總體來說，相對于增長乏力的國內照明市場，2019年的照明出口市場還取得小幅增長，燈具和照明配件的增長起到了帶動整體的作用，歐洲、東南亞、日本等市場的增長抵消了美國市場下滑帶來的影響，同時中層出口企業的逆勢前行彌補了頭部企業業績下降的總額缺口。但在行業產能結構性過剩，終端價格持續下降，各項成本剛性上升，國際市場需求偏弱，中美貿易摩擦持續的大背景下，廣大出口企業遭遇到了空前的困難。LED替換光源的發展已近頂峰，價格競爭愈發激烈，因而部分企業已作出相應調整。在當前本行業要從規模數量往高質量發展的趨勢下，相關出口企業應立足長遠，明確定位；謹慎擴張，利潤當先；積極調整，應對困難。
四、行業熱點
（一）景觀照明
1、理性發展
景觀照明在我國城市化進程的深入，市場的需求提升以及大型活動的推動下迎來了高速發展的幾年，同時也帶動了產業鏈各相關企業的業務。但在其快速發展過程中也衍生出過度亮化、光干擾/光侵擾、千城一面、工程質量、大額資金以及可持續性發展等諸多問題，去年12月中央“不忘初心、牢記使命”主題教育領導小組印發了《關于整治“景觀亮化工程”過度化等“政績工程”、“面子工程”問題的通知》，核心在于杜絕過度亮化和政績/面子工程,也進一步促使景觀照明步入理性建設的新階段。
實際上自2018年下半年起，整個景觀亮化市場已不如2017年全年和2018年上半年突出了，從高速發展期步入平穩發展期已是不爭的事實，城市亮化水平也的確應與城市本身的經濟社會發展狀況和文化氣質特點相適應。由于目前大型景觀亮化項目前期較高的墊資金額和后期較長的回款周期，以及對工程公司資本實力、規模業績、設計施工等各方面資質的較高要求等因素大大提升了準入門檻，使得這些規模化項目主要集中于以百余家雙甲資工程公司為代表的資本推動下的少數企業手中。
2、轉型文旅
中央的整治通知劍指過度亮化和形象工程，并非禁止亮化。隨著我國綜合國力不斷壯大，經濟社會持續的發展，城市化進程的不斷深化和廣大人民群眾對美好生活的需求依然蓬勃，景觀照明依舊會在城市發展中扮演重要的角色，其在倡導理性建設的背景下也正向特色燈光文旅過渡轉型。在此過程中，如何將照明手段的技術性與演繹內容的藝術性相融合，構建動靜相宜的夜景環境，營造明暗有度的表達空間，以弘揚城市獨特文化、體現城市精神內核，從而吸引人并留住人，進而拉動城市經濟，這將是景觀照明助力夜游經濟發展的關鍵所在。
（二）農業照明
廣義的農業照明涵蓋種植業照明、養殖業照明、漁業照明等領域，人工干預的農業照明源于農業模式發生變化，并非新興技術，在傳統照明時代就已廣泛應用。農業照明也是一項融合植物學、動物學、園藝學、環境工程、光學、電學、控制技術等多學科交叉的綜合系統集成工程，門檻較高，需同時解決光生物學、LED照明技術、光環境控制等技術有機融合發展的問題，多方充分的跨界協作應用和交叉基礎研究十分重要。植物/動物本身的前沿系統性研究是核心要素，而照明行業不僅要解決其生長所需的光譜分布、光照周期、光合作用強度、照度均勻度等問題，更首要的還是解決產品本身的問題，比如在很多的大功率應用場合，因效率、成本和可靠性問題，傳統的高壓鈉燈和金鹵燈依舊是主力產品。
國內農業照明目前多應用于溫室大棚、植物工廠、農場餐廳、生鮮超市、花卉園藝、家庭種植等場合，相關燈具、電源產品的出口也方興未艾。但我國在這一領域的發展可以說是還處于初級階段，整體水平還落后于的日本、美國、荷蘭等先進國家，市場接受度低、綜合型人才缺乏、中上游核心技術缺失、專利布局不足、成本投入較高、產出效率偏低、相關標準體系不完善以及普遍存在的“重光照輕作物”的思路等問題也制約了農業照明市場的發展。當然隨著近年來農業照明領域基礎研究的加強、相關技術的進步、成本和能耗的降低以及對可持續商業模式的探索，其作為一個被業界看好的照明藍海市場還是具備良好的發展前景。
（三）智能照明
1、明確概念
首先應明確所謂智能照明不是以單個照明產品而存在，照明的智能化思路應是個系統化概念，是結合照明產品、傳感器、通訊裝置并通過無線或有線控制系統軟硬件組成的可以實現“自適應”的系統方案。照明產品要作為智能家居延展至智能建筑乃至智慧城市中的終端/單元/節點而存在并服務于人類活動之中，是系統功能復雜化設計落實到用戶體驗的簡單化和便捷化，而不是為了可控而刻意強加功能。
目前一些聲稱的智能產品，諸如室內照明領域的“智能球泡”，可調亮度、色溫、色彩，僅僅做到了調光，只能權且稱為可調光/可互聯/IoT照明產品；戶外照明領域現在備受關注的“智慧燈桿”，集成了多項城市功能于一身，但單個燈桿僅含多功能，姑且稱之為集成/多功能燈桿。
2、清晰定位
近兩年照明行業里的一大熱點就是所謂的“智慧燈桿”，單體燈桿可承載道路照明、交通指示、信息顯示、環境監測、視頻監控、射頻識別、通知廣播、充電設施、網絡傳輸等多種功能，也是作為構建智慧城市的一個接入終端。而在“多塔合一，多桿合一”的政策推動和5G基站的承載功能加持下，“智慧燈桿”產業一片旺盛蓬勃的景象，問題在于這一產業不僅涉及照明產品本身，還涉及通信、傳感、互聯網、安防、工業設計等多個跨界領域，單一企業乃至單一業態能力所限，難以全面兼顧，多業態跨界合作勢必是推動其發展的有效方式；一個燈桿的集成方案中又涉及了交通、公安、環保、氣象、城建等不同的城市管理部門，也需要有個總協調機構來統籌安排，這也非普通民營企業可為。智慧城市的建設實際上更需要照明產品發揮它作為整個系統中終端/節點/單元的重要承載作用。
3、切忌跟風
有報道稱，中國以500個在建的試點智慧城市數量遙遙領先于其他國家，占到總數的一半。而所謂試點，是指全面開展工作前，先在一處或幾處試做。近些年來，照明行業也經歷過“路燈熱”，“智能熱”，“燈絲燈熱”，“景觀熱”等多個熱潮，開始無不是一擁而上趁興而來，最后總有相當數量的企業一地雞毛敗興而歸。“過熱”造成了“過剩”，所以一切事物的發展，總要有個循序漸進的過程，基礎才牢靠，發展才可持續。而照明的智能化發展能否順利推進，也取決于其可靠性、用戶體驗、系統成本、市場規模的發展。從而決定未來照明企業在智能家居和智慧城市產業中的地位。
4、聚焦主業
近年來照明行業中跨界案例屢見不鮮，一種是跨國巨頭昕諾飛自建Interact物聯網平臺的做法，這也和個體的整合實力相關；也有國內大廠歐普、雷士、飛樂、三思、立達信、生迪、鴻雁等和先后切入智能家居/智慧城市領域的華為、百度、阿里、海爾、京東、美的、小米等外部巨頭跨界合作平臺或生態圈的做法，而更多照明行業中普遍存在的中小企業，其體量缺乏整合能力，這時就要順勢而為，不可本末倒置，首要的還是應該在自身擅長的照明領域內做好本分，在確保產品安全、舒適、節能的前提下，成為整套系統中不可或缺的部分。
（四）健康照明
自21世紀初美國科學家在哺乳動物視網膜中發現了除桿狀細胞和錐狀細胞之外的第三類感光細胞，即感光視網膜神經節細胞。這項發現表明人類的生物節律和認知表現明顯的受到光環境的影響。這也對照明科學的研究方法提出了新要求，照明質量的評價由原來單一的偏重視覺效果功能性評價逐步將過渡到對視覺、生理和情感等與人體健康密切相關因素的多重評價。健康照明具備寬泛的應用領域，涉及家居、商業、醫療、教育等多個領域，也是個跨領域跨學科的綜合課題，不僅為照明產品的制造，還包含了光與人類健康關系的研究，通過照明改善促進人的心理和生理健康，從而提高人類社會活動的質量。健康照明乃至以人為本的照明無疑是照明行業未來的重要發展方向。
目前照明行業的一大熱點就是健康照明的應用領域之一——教育照明，據相關統計，我國目前共有各類學校51.89萬所，其中義務教育階段學校就有21.38萬所，班數達375萬個，校舍面積超過14億平方米，且中小學教室普遍存在缺乏整體設計、照度偏低、頻閃嚴重、眩光污染、顏色失真等諸多問題，深具改造潛力。目前這一領域亟待解決的是標準化和用戶接受度的問題。而去年八部委出臺的《綜合防控兒童青少年近視實施方案》是為貫徹落實習總書記關于學生近視問題的重要指示精神，也無疑給作為改善視覺環境中重要教育裝備的相關照明產品打了一支強心針。
智能照明和健康照明都是照明行業未來發展的重要方向，給照明賦予了更多的附加值和想象空間，同時也對我們的產業提出了更高的要求，需要廣大照明人清晰定位，聚焦主業；放下焦慮，擁抱變革。
（五）資本市場
1、上市
2018年中國資本市場，遭遇史上最嚴IPO發審委，整個照明行業無一過關；到了2019年下半年，這一狀況得到扭轉，半導體設備廠商中微首先登陸全新科創板，隨后是百折不撓的驅動IC頭部廠商晶豐明源終償所愿，離網照明領軍企業久量股份和照明工程龍頭豪爾賽也先后分別登陸創業板和中小板，直到年底，電工巨頭公牛和舞臺燈大廠浩洋電子也紛紛過會，上市在即。
伴隨近十幾年照明行業的長足發展，相關A股上市公司已達六七十家，照明企業要持續規范運營，進而做大做強，登陸資本市場無疑是一條康莊大道，隨著這種趨勢的進行，上市公司形成行業的中堅力量，對整個產業擴大規模，加強規范，進而提升產業集約化將起到積極作用。同時，在當今日益風波詭譎的資本市場，已上市企業還應規范運營、清晰定位、聚焦主業，切莫劍走偏鋒、盲目擴張、朝秦暮楚，2018年十數家照明上市公司大額減值計提虧損數億的窘迫依然歷歷在目，無論上市與否，企業能否健康可持續發展，最終還看基本面情況。
2、并購整合
整個2019年國內照明行業相關的并購案相對于前兩年是大為減少，一方面因為整體市場情況偏弱，融資環境趨緊，緊縮銀根成為多數首選；另一方面則是部分企業經歷后前兩年的投資擴張需要時間和空間來消化調整；還有就是之前屬于并購熱點的照明工程板塊在2019年業已高潮回落，因而大多偃旗息鼓。
首先看木林森和LEDVANCE的整合，木林森近期表示，其自去年第一季度并表朗德萬斯以來，加快了朗德萬斯重組進展，原計劃2028年重組完成，現預計大幅提前至2020年第三季度完成。也能夠看到，首先是在2019年上半年，先后關停了美國的肯塔基州凡爾賽工廠和賓州圣瑪麗工廠以及墨西哥的華雷斯工廠；在2019年5月，又將LEDVANCE的佛山工廠并入木林森體系；隨后又在9月宣布出售德國奧格斯堡工廠的土地，繼續關停規模最大的德國工廠。同時，整合后LEDVANCE也實現了大中華區市場和國際市場的雙軌制運營。整體來看，木林森清理“包袱”的運作高效而迅速，加快重組的完成，有利于優化木林森和LEDVANCE之間的整合，降低管理成本，增強持續盈利能力和發展潛力。
另一對看德豪雷士，德豪2019年的首要目標就是“保殼”，所以大量舉措都圍繞著摘掉ST帽子。首先是變現資產，繼2018年底將怡迅光電倒手給雷士后，2019年更是以2.45億元出讓子公司珠海盈瑞，2.47億元出售中山威斯達以及4.88億出售德豪照明等；當然，最轟動的還是將其控股的雷士照明中國業務的70%作價55.59億賣給了國際杠桿天王KKR；其次就是減負，2019年7月，德豪宣布放棄切入剛好10年的LED芯片業務，其位于蕪湖、揚州、大連、蚌埠等地的LED芯片工廠將陸續關停；還有就是公告會計差錯更正，將2018年年報審計保留意見所涉及的未決訴訟負債以及相關固定資產減值準備計提事項，調整至已然巨虧的上年年報。經過這一系列令人眼花繚亂的操作后，“瘦身”成功的德豪近日發布的2019年業績預告顯示其終于扭虧為盈。而雷士為KKR收購后也有不小可能性回歸A股，未來發展拭目以待。
那邊廂，飛樂音響也在為避免“戴帽”做著努力，重組后的飛樂分三個板塊即亞明、申安和喜萬年（飛樂投資管理），一方面在通過銀行信貸和大股東資助來緩解資金壓力；另一方面，也是通過出售資產的運作，期望將存貨和應收賬款轉換為流動資金；另外還在2019年年底公告收購儀表自動化院、儀電汽車電子及儀電智能電子等三公司，寄望其對整體業績提供援助。飛樂繼續艱難重整，尚能飯否？
其他值得關注的還有特種照明大廠海洋王重啟收購照明工程雙甲公司明之輝51%股權；上游龍頭華燦光電轉讓跨國曲線并購而來不足兩年的美新半導體MEMSIC；顯示巨頭洲明科技和比利時投影領先廠商巴可電子之間的5%股權轉讓，也改為通過大宗交易的方式繼續進行。
