NO.136 后雙十一時代,你要怎么玩?
摘要: 第136期阿拉丁“光”點依然為讀者奉上業界重大新聞點評。雙十一過了,企業該如何打好后雙十一時代的電商戰;國星光電4董事辭職背后的故事;燈光節,勞民傷財還是與民同樂……阿拉丁“光”點將一一為您解讀。
第136期阿拉丁“光”點依然為讀者奉上業界重大新聞點評。雙十一過了,企業該如何打好后雙十一時代的電商戰;國星光電4董事辭職背后的故事;燈光節,勞民傷財還是與民同樂……阿拉丁“光”點將一一為您解讀。
阿拉丁“光”點:電商,企業要善用互聯網工具
雙十一剛過去幾天,看今年的銷售數據不難發現,雙十一主要是還企業在玩,尤其是大企業玩得更high。即將過去的2014年,有一個很突出的現象就是,幾乎每家企業都在布局電商渠道。
對于身處互聯網時代的商家來說,無論你接不接受,電商已是事實。隨著廠家自建電商渠道的發展,對傳統渠道的依賴程度正逐步降低,而這在類似于“雙十一”的大型網購促銷節日中則更加明顯。
但歸根結底,互聯網只是一個平臺和工具,企業不要看到其提供了網絡銷售空間。更重要的是,企業用懂得利用互聯網工具、手段、技術和思維,去改造數據、產品、服務等系統。
阿拉丁“光”點:線上線下渠道何時實現相輔相成?
天貓再次刷新了新的銷售記錄,其中家電類產品一如既往地成為了每年“雙十一”的貢獻大戶。天貓首席運營官張勇(逍遙子)報花絮第一個便說道:“雙十一賣出了300萬盞燈。” 照明電商成為一支不容小覷的隊伍。
阿拉丁新聞中心記者在走訪華東市場期間發現,傳統商戶對于電商渠道的兩極化態勢明顯,關注電商渠道的商戶,已經有了新渠道建設規劃;未關注電商渠道的商戶,對電商渠道滿是怨言。某位關注電商,但又不能獨自經營者向記者表示,上游企業在自己拓展電商渠道,壓榨傳統商戶的市場份額,經銷商也很無奈,但又不愿意舍棄經營十多年的品牌。
江西某位經銷商則表示,企業在自建渠道,經銷商則作為線下體驗店,線下體驗線上成交,目前中何種模式還在試運營階段。廣州阿拉丁電子商務有限公司董事副總經理劉俊表示,未來經銷商一定是服務商的角色,配合企業做好產品的線下以及售后服務工作。
重慶照明電器協會副會長陳建新表示,電商是大趨勢,但是經銷商需要與企業配合起來寫成良性互動,企業把關產品品質,經銷商做好售后維護,這才是一個行業的健康發展的格局。
阿拉丁光點:更迭“高”潮不斷,或減速發展?
人才資源一直是LED行業稀缺的資源,在今年以來,LED行業內高管更迭潮不斷,先是六月勤上四位高管的集體辭職,再是七月讓業內為之一震的億光照明總經理吳正喆的突然離任,近日,國星光電也緊跟這“潮流”出現四位董事集體辭職的情況,緣由于廣晟集團入主的影響。
高管的人事變動對于企業的影響無疑是巨大的,國星光電董秘劉迪也表示,新的董事長任命要到12月1日的臨時股東大會后公布。但大股東變更后,公司如何規劃發展,仍是未知數。話語流露出一絲忐忑。在當前LED行業高速發展的時期,企業高管的正確決策可讓企業少走彎路,在洪流中取得長足發展。高管的更迭或給企業帶來新鮮血液,但其中的交接及適應時間,或會減緩企業發展的速度,國星光電在公告公布前后股價均出現較大幅度下跌。能否扳回這個局面,就要看新任董事是否能夠短時間內適應市場,做出適當的發展規劃。
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