第134期阿拉丁“光”點依然為讀者奉上業界重大新聞點評。LED照明“跑路潮”迭起，紛擾不斷;三星LED照明退守本土，撤掉“包袱”亦顯明智;燈具產品頻陷“質量門”，敲響行業警鐘……阿拉丁“光”點將一一為您解讀。

　　一周兩家LED企業老板失聯 真相背后解讀

　　阿拉丁“光”點：跑路背后的辛酸史

　　10月22日和24日，燈飾重鎮中山市兩家LED企業老板失聯，分別為中山市華亮燈飾(鳳光傳奇)有限公司(以下簡稱“鳳光傳奇”)和中山市喜林燈飾有限公司(以下簡稱“喜林燈飾”)，其中鳳光傳奇曾重金邀請鳳凰傳奇做代言的鳳光傳奇，被曝出欠款7000萬元。

　　對于LED企業老板“跑路”的行為是眾說紛紜，鳳光傳奇一位物流商表示，對于毫無背景地道農民出生的肖進(鳳光傳奇董事長)做到今天，已經很不錯。如果不站在他的位置，也想象不出來他承受的苦和痛。盡管鳳光已經在全國建立了近千家營銷網點，但是法人跑路只能說明他無法承擔品牌賦予的責任和壓力。也有人表示，老板在經營和決策中自亂陣腳，并沒有選擇如何自救，而是“眾叛親離”的情況下選擇跑路，實在是上策，中策和下策中的下策。

　　“在行業混亂的情況下，企業要跟著亂而不亂。根據自身的發展規劃一步一個腳印，不要受到行業浮躁而自亂陣腳。”光為董事長周檀煜表示。市場經濟時代，不是看誰走的快，而是看誰走的遠。

　　東箭照明倒閉?當事公司辟謠：公司正常運作

　　阿拉丁“光”點：站在風口，也要學會飛翔

　　近日，多家燈飾企業先后傳出破產跑路疑云，當然，網絡上流傳的消息有真有假，若非親眼所見確實難辨真偽。當然，現在我們不是要深究事件的真相，這一系列的跑路說、倒閉說卻也折射了當前行業惡劣的發展狀況。

　　西方有句諺語， 臺風來了，豬都會飛，意思是趕上好的機遇，事情就會發展很快 。早兩年，用“蜂擁而至”來形容LED照明行業的投資人也不為過，大家都想借著LED這把風把自己吹起來，現在風來了，市場來了，沒有學會飛翔的LED照明老板們卻只能重重地摔上一跤。

　　今年9月份，中國照明電器學會副理事長陳燕生在就阿拉丁照明論壇上說過，現在照明行業已經進入洗牌期，業內的企業老板要謹慎對待、懂得激流勇退。現在，國內LED照明廠家數量過萬，陣容可謂異常龐大，最終能剩下可能也只是1/10，除了“勇退”外，其他的企業不應再一味地價格戰、渠道戰，而是要在產品創新、商業模式創新上下功夫，借著LED這把風把企業做大做強。

　　深度解析三星電子退出海外LED照明業務的原因?

　　阿拉丁“光”點：術業有專攻 及時撤掉“包袱”也是明智之舉

　　與今年國內企業紛紛整合并購不同的是，國際“大佬們”永遠在背道而馳，不走平常路，就像文中所說，繼歐司朗、飛利浦之后，三星也不甘寂寞，加入“分家”行列。筆者認為，暫且不論外界對三星此次停止LED照明業務海外市場的發展的原因的諸多分析，但這一舉動而言，就是國內各個企業應該學習的，不盲目擴張擴產，認清自身發展優勢，丟掉“拖后腿”業務及部門。就如文中分析所言：鑒于價格戰對于自身的損耗較大，三星電子已經決定收縮LED照明業務的發展規模和力度。另外，就目前市場形勢而言給予留給三星電子LED照明業務發展的空間也并不充足。

　　國內企業一直面臨一個“老大難”的問題，就是機構臃腫，各方面發展均衡，沒有優勢部分。在某種方面來說，停止業務也是一種整合，把優勢資源更集中，劣勢資源及時丟掉，筆者認為，國內企業一直都在實踐去做到“精簡”，但是如何做到，又怎么做，我們或許從此次三星以及歐司朗、飛利浦等國際廠商的實際行動中得到啟發。