NO.131 看照明界的十月“紅白事”
摘要: 第131期阿拉丁“光”點依然為讀者奉上業界重大新聞點評。GTAT破產?中國企業“買單”?企業拿補貼作“門面擔當”,政府“造”嗎?“輻射門”讓節能燈情何以堪……阿拉丁“光”點將一一為您解讀。
第131期阿拉丁“光”點依然為讀者奉上業界重大新聞點評。GTAT破產?中國企業“買單”?企業拿補貼作“門面擔當”,政府“造”嗎?“輻射門”讓節能燈情何以堪……阿拉丁“光”點將一一為您解讀。
阿拉丁“光”點:中國企業,想說愛你不容易
從這篇文中所透露的信息中,筆者想表述以下三個觀點:
1、國外的月亮特別圓:不知從何時起,國內普遍對國外的任何事物都充滿崇拜之情,急需得到國外的肯定或者引進國外的技術等證明自己的強大,如文中所說,國內企業以高價引進一大批藍寶石生產設備,而直到GTAT的破產,方才向外界透露其所購買的這些高價設備幾乎全部不能達到其承諾的效果,筆者想說,在此時透露這個信息只能更加讓筆者呲之以鼻,所謂樹倒猢猻散,GTAT已經破產,企業大肆喊冤也是惘然,為什么在引進購買時不能經過嚴格的考察、檢驗以及試驗,所以,希望企業在引進國外先進的技術、設備來增強自身的實力的時候,做好前期調研。
2、政府依賴癥:都在說中國企業法制觀念增強,但是文中這些吃了啞巴虧的企業們依然有苦吐不出,筆者認為,中國政府的補貼是造成企業蜂擁“吃虧上當”的一大原因,以錢養企只能越養越虛,一個本身就有缺陷的企業依靠外界吹噓的“救生丸”,就想身強體壯,難免有點自欺欺人。企業想壯大,首先要自力更生,擺脫政府依賴癥,從創新研發上下功夫。
3、品牌依賴癥:為什么選擇GTAT,筆者認為“蘋果的合作商”這個價值在國內大部分的企業心里已經非同凡響,所以在未經過慎重的考察以及實地檢驗,就盲目與其簽訂合作協議,筆者在此想說,選擇合作伙伴并不是盲目的“品牌崇拜”,是否符合企業生產的產品以及是否有共同的企業發展理念,才是選擇合作伙伴的關鍵,畢竟,實力決定未來。
阿拉丁“光”點:若“補藥”吃完了該怎么辦?
企業退市與否由政府補貼說了算,這對于退市制度公平性提出了疑問。
近年來,政府對于新興產業特別是綠色節能產業的補貼不斷加重,而正處于朝陽時期的LED產業正式補貼的重點,國內芯片巨頭企業三安光電也隨之成為補貼“大戶”。
但是,麻木的政府補貼也造成了國內LED芯片嚴重的產能過剩,從而造成LED芯片價格的直線下滑,帶動中游封裝低價競爭,眾多LED上市企業陷入“增收不增利”的尷尬局面。
政府過于“隨意”地發放補貼,造成補貼力度超過公司盈利增長速度,壟斷國企巨頭以虧損名義獲取補貼,上市公司依賴補助實現盈利,地方政府為創造政績定期補貼被打上退市風險警示的公司等現象,這都違背了市場規律。
依賴于政府補貼生存的企業,在政府停補之后該如何是好?小編認為,企業應該善于運用政府的補貼,如投入研發、創新,提高自身產品競爭力,自強自立才能繼續存活。
阿拉丁“光”點:搶占先機 布局新興市場
印度推行的這種商業模式,與EMC具有異曲同工之妙。其實質就是以減少的能源費用來支付節能項目全部成本的節能業務方式。
自從今年五月印度總理莫迪大選獲勝以來,承諾將爭取投資電力、鐵路等建設以提高印度經濟,并計劃五年內讓家家戶戶都能使用室內照明,此舉將為LED照明開拓商機,印度市場也因此逐步升溫。
在歐美市場利空消息頻傳,而新興市場卻釋放著積極的信號,金磚四國尤為惹人注目。作為全球人口第二大國的印度將可能成為我國LED照明產品出口的新大陸,在渠道為王的時代,及時調整戰略,布局新興市場,或許能搶占一步先機。
凡注明為其它來源的信息,均轉載自其它媒體,轉載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網贊同其觀點及對其真實性負責。
用戶名: 密碼: