NO.65 閃電姻緣折射LED產業并購整合風潮
摘要: 第65期阿拉丁“光”點依然為讀者奉上業界重大新聞點評。吳長江拉攏德豪潤達險中求勝,喜結閃電姻緣能否如愿以償?圣誕燈飾多為“三無”,節日照明規范提上議程;國內LED產業園數目不斷攀升,投資怪象何時了?LED照明展現新機先除“杠桿化”; LED照明產業倒掉一半,后年能否現曙光?……阿拉丁“光”點將一一為您解讀。
第65期阿拉丁“光”點依然為讀者奉上業界重大新聞點評。吳長江拉攏德豪潤達險中求勝,喜結閃電姻緣能否如愿以償?圣誕燈飾多為“三無”,節日照明規范提上議程;國內LED產業園數目不斷攀升,投資怪象何時了?LED照明展現新機,需先除“杠桿化”; LED照明產業倒掉一半,后年能否現曙光?……阿拉丁“光”點將一一為您解讀。
阿拉丁“光”點:閃電姻緣折射LED產業并購整合風潮
2012年的尾巴,德豪潤達的介入,雷士的內斗風波,瞬間由“三國殺”升級為“四人麻將”的格局。“吳德聯姻”與“閻施結盟”,無疑讓這場資本與創始人互搏的陣營變得明朗也更錯綜復雜。外界有猜測,眼見閻焱當日的信誓旦旦卻要食言而肥,吳長江一心重返董事會的美夢猶被當頭棒喝,這次拉攏德豪潤達之心思可謂不言而喻。
對于這次再度引入新股東一事,吳長江的解釋是看中對方在LED芯片領域的優勢。德豪潤達進入雷士給出的理由,則聲稱是看好對方完善的銷售渠道、強大的經銷商網絡。回想當年引入軟銀賽富和施耐德,吳長江就曾未聽勸戒,也曾宣稱他不懼“陽謀”,“施耐德看中雷士的無非就是渠道,大家心知肚明”,此話不知是否言猶在耳。或許是年近知天命的吳長江賭性又再發作,借助外力制衡強敵,重登故位,或許也是他絞盡腦汁、絕地翻身的無奈之舉。
雖然兩雄相遇“惺惺相惜”之情洋溢于表,德豪潤達浮虧逾億、雷士照明逆市大跌的首張成績表,顯示市場似乎并沒有憐惜二者一段尚在霧里看花的“閃電姻緣”。這是一場吳長江與德豪潤達你情我愿的聯姻,之于兩家企業最終是福是禍,如何收局,還是未知之數。然而,盡管如此,這段“閃婚史”還是無意中為近年危急頻現的LED產業提供了或將一洗頹氣的范本。業界指出,強強聯手之路,可以互補不足,并購整合的風潮正是目前可以預見的趨勢所在。
阿拉丁“光”點:節日照明分羹需有道 標準規范出臺莫遲緩
似乎12月21日之后,世界又開始生機勃勃起來,圣誕過去了,2013年元旦腳步又近了,相距不到一周時間的兩大節日,戶外、室內的節日景觀燈飾更是一起裝點。佳節假期是照明市場的旺季,由于節日照明是刺激商業營業額的極好手段,大城小鎮盡管存在開支困難的問題,也沒有削減在節日照明上的預算。節日無疑是照明燈飾消費的高峰期,節日照明更是照明市場的一大香餑餑。
然而,蛋糕大了香了,自然就有更多的人看到聞到,加之節日照明燈飾市場準入門檻極低、工藝簡單,不需要具備專業化生產水平,搶的人也就多了,無廠名、無廠址、無合格證等“三無”產品便充斥市場,導致節日照明市場價格混亂,出現“拼低價”的市場現狀。另外,沒有具體的節日照明規范出臺、市場監管力度不足等原因,也助長了“三無”節日燈飾肆虐之風。在購買者的角度來看,節日燈飾是一種快速消費品而不是耐用品,因此,多數購買者不會特意關注燈飾的質量標識,此舉也是助長不合格產品流通市面的重要原因。
“三無”燈飾產品除了價格具有“競爭力”以外,對于使用者來說根本是潛在的危險,稍有不慎便于引起火災事故,嚴重時傷及人身。市場上大量充斥著“三無”產品,對節日照明市場本身也是一種傷害。節日照明占照明市場收入如此之大,相關燈飾認證標準和市場監管規范體系的出臺更是刻不容緩,凈化照明市場環境,形成有秩序的市場競爭,促進節日照明市場的健康發展。
凡注明為其它來源的信息,均轉載自其它媒體,轉載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網贊同其觀點及對其真實性負責。
用戶名: 密碼: