第59期阿拉丁“光”點依然為讀者奉上業界重大新聞點評。行業又現“停產門”，浩博光電“調休”還是遭查封，行業洗牌暗流涌動；白熾燈說好的“退休”卻藏著掖著在出售，“破窗行為”亟待遏制；倫敦智能路燈由iPad監控，喧賓奪主之余還得回歸路燈照明功能本身……阿拉丁“光”點將一一為您解讀。

　　浩博光電“停產門”：“調休”還是遭查封?

　　阿拉丁“光”點：行業洗牌“山雨欲來風滿樓”

　　人們對“鈞多立”事件印象仍未消退之時，浩博光電“停產門”又來了，離職員工說“工廠倒閉”，老總說“只是調休”，各有各的說法，難不成又是一出照明行業“羅生門”?

　　所謂“空穴來風，未必無因”，浩博光電“停產關門”的新聞一經發布，便飽受行業的關注，甚至被直接扭曲上升為“破產倒閉”。事實上，媒體也確實已從多方面證實了浩博光電目前處于資金緊缺狀態。浩博光電一業務員如此言道，拖欠員工工資和供應商貨款這已是不爭的事實，但是未來是否能夠挺過這一道坎，是走向沒落還是涅槃重生，目前還難以定斷，也不可輕易下定論。

　　然而種種跡象呈現，行業洗牌若不是“黑云壓城城欲摧”，也是“山雨欲來風滿樓”了。LED行業上游產能過剩、廠商拉長賬期、企業盲目投資導致資金鏈斷裂……這一切都在加快行業的洗牌，只等最后一根稻草的壓垮。

　　此外，行業的洗牌在短時間內對無論大小企業來說，都有大小不同程度的影響，加之當前行業經營環境的不確定性增強，LED照明企業遭遇經營危機的頻率將加大。行業洗牌的腳步近了，謠言也開始滿天飛;當企業出現危機之時，需要冷靜以對，喚醒強烈的危機公關意識，運用嫻熟的危機公關技巧，以便在企業遭遇危機事件時能化險為夷。

　　對于這次的“停產門”，似乎目前外人誰也不能道清實情。作為“圍觀的中國人”，我們只能猜測，甚至是道聽途說;作為媒體，更必須謹言慎行，多方求證、力求真相，切不可放大企業的危機使企業陷入絕境。這同樣是為照明行業作一份貢獻。糾結的浩博光電“停產門”，究竟是調休還是遭遇查封?希望是清白的總能“沉冤”，真相浮于水面，謠言止于智者。

　　“破窗行為”需遏制 白熾燈藏著賣勿效仿

　　阿拉丁“光”點：忌做第N只手 謹防下一階段禁令再被“破窗”

　　環境可以對一個人產生強烈的暗示性和誘導性，如果不及時修好第一扇被打碎玻玻璃的窗戶，就可能會帶來無法彌補的損失。“第一扇破窗”常常是事情惡化的起點，而對于“私藏”禁售白熾燈從而達到清倉銷售目的的商家們，仿佛在他們一“出手”后就有第二雙手、第三雙手觸犯“禁令”。可想而知，事情的惡化是離不開那一雙雙推波助瀾的手。面對“第一扇破窗”，商家常常自我暗示：窗是可以被打破的，沒有多大懲罰。這樣想著，不知不覺，他們就成了第二雙手、第三雙手……商家們不僅不能做第N次打破窗戶的人，還要努力做修復“第一扇窗戶”的人。

　　當然，商家把白熾燈藏著賣的行為絕不等同喝“止咳水”成癮，但在白熾燈尚未完全退出市場之前，工商部門應在發現第一宗“藏著賣”事件之后給予警告或者嚴懲。更加要從中反省，在2014年10月1日起，禁止銷售和進口60瓦及以上普通照明用白熾燈之前，確保類似事情不再發生。

　　從“破窗效應”中，我們可以悟出這樣一個道理：任何一種不良現象的存在，都在傳遞著一種信息，這種信息會導致不良現象的無限擴展，同時必須高度警覺那些看起來是偶然的、個別的、輕微的“過錯”，如果對這種行為不聞不問、熟視無睹、反應遲鈍或糾正不力，就會縱容更多的人“去打爛更多的窗戶玻璃”，就極有可能演變成“千里之堤，潰于蟻穴”的惡果。就如劉備那句話，勿以善小而不為，勿以惡小而為之。而“白熾燈藏著賣”也是如此，勿讓醞釀已久的退市政策步伐受部分“破窗行為”阻礙。