2017年佛照電工全國經銷商會議熱烈召開
摘要: 12月21日,“佛照傳奇60載,1甲子春華秋實”2017年佛山照明·佛照電工全國經銷商會議在佛山高明碧桂園熱烈召開。佛山照明董事長何勇、總經理劉醒明以及來自全國各地的經銷商代表等共700多人出席了此次會議,共商2017發展大計。
12月21日,“佛照傳奇60載,1甲子春華秋實”2017年佛山照明·佛照電工全國經銷商會議在佛山高明碧桂園熱烈召開。佛山照明董事長何勇、總經理劉醒明以及來自全國各地的經銷商代表等共700多人出席了此次會議,共商2017發展大計。
三化戰略,躋身世界一流照明企業陣營
會上,佛山照明董事長何勇首先以毛澤東的一首詩詞來形容2016年獲得豐收的喜悅心情:“人生易老天難老,歲歲重陽。今又重陽,戰地黃花分外香。一年一度秋風勁,不似春光。勝似春光,寥廓江天萬里霜。”
何董表示,2016年,在殘酷的LED市場廝殺下,佛山照明發展形勢喜人。針對當前的競爭形勢,董事會已初步確定了“三化”的戰略目標,力爭讓佛照躋身世界一流照明企業行列!
1、技術高精尖化。2017年,公司將繼續加大投入,在研發技術領域取得新的突破,占領新的制高點。目前,廣晟在LED產業已有兩個企業:佛山照明和國星光電,兩者已形成了很好的內生體系,共同互補長短,已實現了上下游垂直一體化。此外,佛山照明還將面向國際,兼并收購具有超一流技術水平的團隊和企業。
2、市場國際化。目前,飛利浦、歐司朗、GE等國際企業,在中國強大的競爭壓力下已逐步退卻,這對佛照而言是極好的發展機遇。在國際市場上,佛照已謀兵布陣,做了大量的系統化的工作,并取得了一定的成效。
3、生產規模化。佛照在精細化管理、成本控制等方面一直做得很好,今后將進一步提高升級機器自動化水平,通過“機器換人”大大提升工作效率。
加大科技創新,加快轉型升級
佛山照明總經理劉醒明表示,2016年是廣晟公司入駐佛山照明的第一年,在公司董事會的領導下,進一步理順了公司治理結構,帶來了資源與人脈,而佛山照明面對嚴峻的市場形勢,積極求變,采取了一系列有效的應變措施,加快了企業的轉型升級,從研發、生產、銷售以及渠道建設各個環節,進行了創新與突破,實現了營收與利潤的雙豐收。
1、在產品研發上,加強新產品的研發力度,加快了新品上市周期,以科技創新帶動了企業的快速發展,為佛山照明的業績增長提供了良好支撐。同時,提高生產的自動化,提升了生產效率和產品質量。
2、在產品線結構上,今年11月份成立佛照智達電工科技有限公司,電工已成為佛照高速發展的新引擎。
未來,佛山照明將著力于科技創新、技術創新、產品創新,加大科技創新的力度,加快推進LED產品的升級換代,推進照明、電工兩大板塊齊頭并進。
同時,目前行業并購風起云涌,這也是企業發展的必然需求。從佛山照明未來大發展考慮,公司也將通過收購兼并,進行有效的整合資源,加速做大做強,不斷提高佛山照明的競爭優勢,為實現佛山照明百億元企業宏偉目標而奮進。
經銷商需跟上總部步伐,實現專業化突破
梁觀穩就2017年佛山照明國內銷售系統發展規劃做了演講。他表示,目前LED照明市場需求依然巨大,佛山照明具備快速發展的所有能力:品牌、品控、渠道、服務等。面對照明行業品牌越來越集中的趨勢,佛照將繼續加強批發、專賣店、工程、電商、工礦戶外等各大渠道的建設,多渠道發展,改變大眾對佛照只是批發渠道做得好的傳統印象。同時,加強電視、機場、高鐵站等媒體投入,推動佛照從行業品牌走向大眾品牌。而經銷商也要跟上總部步伐,組建各渠道的專業團隊,實現新的突破。
嚴控市場,誰種田,誰收獲
陳文基就2017年新品戰略及佛照電工發展規劃做了演講。陳總表示,明年將為客戶提供訂制化、專業化的產品,并在營銷結構上進行調整,加強配送能力,提高終端推廣服務能力,如裝修公司、家裝聯盟、水電工吸粉等,為經銷商提供多樣化的服務支持。同時,嚴格統一價格體系,保證渠道利潤,特別是在電工業務上要嚴控市場,做到“誰種田,誰收獲”。
會上,佛山照明還圍繞著2017年批發渠道、專賣店渠道、工礦渠道、佛照電工板塊的具體發展策略做了詳細演講。
現場簽單8.4355億元
下午,經銷商訂貨會火爆進行。各地經銷商紛紛下單,現場訂單高達8.4355億元,實現了2017年的開門滿堂紅。
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