前幾天，筆者盤點的部分上市企業的年前業績成績單，關注度不小。通過對比發現，大部分企業業績都有望超過去年。下面，筆者將進一步對比一下上市公司的業績完成狀況、年度的熱點新聞，以及經營策略。在總結的同時，也借機窺探一下年底乃至2017年的行情走勢。
木林森：布局全球市場
沖鋒指數：★★★★★
業績概況：2015年營收38.8億元
2016年前三季度營收36.9億元
主要動作：6月15日，木林森披露公告，公司的香港全資子公司木林森有限與嚴建國簽訂《收購協議》，公司以3.155億元的價格授權讓嚴建國持有的超時代光源(集團)有限公司80%股權。
7月27日木林森宣布“以戰略投資者IDG資本為首以及木林森及義烏國有資本運營中心等普通合伙人組成的中國財團成功贏得朗德萬斯(LED-VANCE、歐司朗光源業務)的競標”的消息。
◎經營策略
1、鞏固公司在LED封裝業務的領先地位，增強公司盈利能力和市場整體競爭力;2、加強媒體廣告的宣傳力度，同時積極參與國際各大展會，拓展公司的銷售區域市場。3、形成研發成果產業化的快速轉換機制，從而帶動產品不斷創新升級。
歐普照明：迎來上市新跨越
沖鋒指數：★★★★★
業績概況：2015年營收36.3億元
2016年前三季度營收30.2億元
主要動作：2016年8月19日歐普照明在上海證券交易所敲鐘上市，本次上市公開發行的股份數5800萬股，均為新股，無老股轉讓，發行完成后總股本57，947.9104萬股。本次A股公司控股股東為中山歐普，持有歐普照明公司267，857，143股股份，占公開發行前股份總數的51.365%。
◎經營策略
1、不斷引進和培養專業對口人才;2、持續加大科研經費投入;3、進一步加強品牌建設的投入力度，擴大品牌傳播范圍，同時強化渠道與終端設，提升品牌形象和知名度;4、興建擴建位于吳江市汾湖經濟開發區的大型生產與研發基地，主要用于新增LED照明產品工業化生產。
佛山照明：多元化渠道布局
沖鋒指數：★★★★★
業績概況：2015年營收28.8億元
2016年前三季度營收25.8億元
主要動作：2016年6月，佛山照明成立了新的電工產品事業部，大力推廣電工產品，為電工產品成為公司未來新的重要增長極打下基礎。FSL佛照電工事業部的成立，有效地整合資源，豐富渠道銷售，加大力度在五金燈飾渠道、隱性渠道以及商業地產集采的開拓。
◎經營策略
1、大力發展專賣店渠道、工程商照渠道、電商與零售渠道等新的銷售渠道;2、進一步加大自有品牌推廣力度;3、加強研究開發，帶動新的銷售增長點;4、實施自動化改造，提高生產效率;5、通過優化各項管理制度，進而提升了產品毛利率;6、積極拓展戰略市場及空白市場，調整產品和客戶結構，加大與大客戶合作力度。
陽光照明：推動智造走向工業4.0
沖鋒指數：★★★★☆
業績概況：2015年營收42.6億元
2016年前三季度營收32.6億元
主要動作：加大了對創新工作的投入，報告期內直接用于創新的投入接近2000萬元。2、加大市場投入，保持全球市場均衡策略，繼前兩年在美國達拉斯、澳大利亞設立公司之后，又投資設立德國公司、法國公司，國外市場新拓展了60多家客戶。
◎經營策略
1、加強人力資源建設;2、繼續加強自動化和智能制造的推動;創造和形成制造創新、自動化生產、走向工業4.0的氛圍和機制。3、加快市場創新和市場拓展的步伐;4、創新與“互聯網+”帶來機遇與挑戰，摸索照明行業的“互聯網+”模式是下階段轉型的成功所在;
雪萊特：致力無人機業務推動國際化進程
沖鋒指數：★★★★☆
業績概況：2015年營收8.0億元
2016年前三季度營收5.7億元
主要動作：2016年2月，為加快公司無人機相關業務的國際化進程，投入資金50萬美元出資在美國加利福尼亞州設立WINGSLANDTECHNOLOGY(USA)，INC.。
6月7日，擬以自有資金50萬美元出資在德國北萊茵-威斯特法倫州的杜塞爾多夫設立德國公司，主要從事研發、生產個人娛樂、專業航拍等涵蓋多軸飛行器平臺、飛控系統、攝像云臺、模擬和數字遠程圖像傳輸及虛擬飛行體驗系統。
◎經營策略
在傳統主營業務方面：聯合專業投資機構共同設立產業并購基金，重點關注新興產業的投資機會，通過資本運作的方式，構建多層次的產業布局，使公司逐漸轉型成為優質資產管控平臺。
勤上光電：加大優質資源向教育產業傾斜的力度
沖鋒指數：★★★★☆
業績概況：2015年營收8.5億元
2016年前三季度營收6.4億元
主要動作：2016年8月11日，收購廣州龍文教育科技有限公司100%的股權。
2016年10月12日，與深圳市英倫教育產業有限公司達成增資及收購事宜，并持有英倫教育40%股權，間接持有英倫教育100%控股的深圳國際預科學院40%股權。
2016年11月8日擬收購小紅帽教育股權以及其實際控制或所有的幼兒園股權不低于80%的比例。上述資產初步估值約為8.7億元人民幣。
◎經營策略
堅持鞏固并強化優勢產業，拓延應用技術創新影響“互聯網+”產品升級;逐步加大公司優質資源向教育產業傾斜的力度。下一步力爭架設良好的資本平臺加大加速外延式驅動積極布局K12相關產業鏈，推動公司進入此萬億級市場快車道，努力打造公司教育產業協同完整的產業鏈平臺。
長方集團：跨界發展，進軍早幼教機構投資
沖鋒指數：★★★★
業績概況：2015年營收14.0億元
2016年前三季度營收11.0億元
主要動作：公司設立全資子公司長方教育及投資并購基金布局教育板塊，培育未來盈利增長點;
通過投資1億元設立全資子公司深圳前海長方教育管理有限公司，從事早幼教機構投資與建設等工作;
以自有資金4億元，與易德資本共同投資設立長方易德教育產業投資并購基金，主要投資教育產業中的優質資產，尤其以國際教育，早教、幼教等學前教育產業，實現公司跨越式發展。
◎經營策略
推進LED在照明領域的發展，業務專注于照明用白光LED的封裝，并在此基礎上向下游照明應用領域延伸;在內生增長方面，公司繼續推進LED領域的發展，在通用照明與移動照明領域繼續深入開展LED應用產品研發、生產和銷售;在外延增長方面，積極向教育產業延伸拓展，為公司業績尋找新的增長點，促進公司可持續發展。
三安光電：打造國際影響力的半導體制造商
沖鋒指數：★★★★★
業績概況：2015年營收48.6億元
2016年前三季度營收44.9億元
主要動作：2016年3月31日三安光電決定以資金22，600萬美元收購GCS100%股權，但本次收購事項未能獲得美國外國投資委員會審批通過。
10月6日，據外媒創出，三安光電或出價73.3億歐元(82.1億美元)收購德國照明設備制造商歐司朗的消息傳出，但截止目前，三安光電方并未有任何回應。
◎經營策略
1、加強與LED應用產品客戶溝通，使產品得到進一步滲透2、加快半導體集成電路業務的開展，加快設備采購進度，加快并購步伐，為擴大業務規模等提供強有力保障，提升核心競爭力和盈利能力;3、加強公司自有專利技術申請和保護，完善內部控制，優化生產工藝，降低成本，樹立品牌，提升產品利潤點，確保公司利益最大化。
