縱觀燈飾行業30余年的發展歷程，我們可以清晰地看到，在市場一次次的洗牌中，唯有堅持原創的企業經歷了市場的重重考驗，并表現出強勁的發展勢頭。事實證明，原創領先，方能市場領先。

　　現代燈

　　松偉照明

　　原創，是企業立足市場之根本

　　松偉照明董事長謝偉

　　盡管現階段，燈飾照明行業仿冒侵權嚴重，抄襲成風，再加上企業知識產權維權存在司法審理周期長;專利國際認證互認性低、費用高、風險大;保護原創宣傳及輿論導向不足三大難題，但是堅持原創，不遺余力維權的品牌企業一直在行動。在企業競爭越發激烈、產品同質化越發嚴重的當下，企業堅持原創是一種堅持自我的態度，而在今后發展中，原創將是各品牌企業必經之路，也是企業立足市場、做大做強的根本。

　　以松偉為例，從創業到現在，松偉產品從研發到上市，都經過層層挑選，并且每一款燈都要求必須申請專利證書后方可上市，截至目前，松偉照明已擁有 1500多項單品專利。除了堅持產品原創，松偉照明還非常重視維護企業自身的合法權益以及合作伙伴的利益，為全面打擊產品侵權仿冒企業，松偉從2014年初就成立了產品侵權市場調查組，經過一年多的企業維權，已取得了一些成績。

　　縱觀燈飾行業，“重視細節”是所有堅持原創的企業都具備的優秀品質。為了生產最優質的產品，實現成品的高質量與使用過程中的方便性、耐用性及美觀性，松偉照明所有產品在研發設計階段便充分考慮產品的可制造性和可裝配性，包括產品的包裝運輸、用戶使用安裝等要求，從根本上避免在產品開發后期出現的制造和裝配質量等問題。同時，松偉照明所生產的每一款產品都經過嚴格的細節檢測，確保為廣大消費者提供的不單是高品質的燈飾產品，而是松偉對燈飾文化的詮釋，對高品質生活的追求。

　　隨著雷士等品牌宣布進軍家居照明領域，現代簡約燈飾照明將迎來一次重大變革。現代簡約燈飾的市場空間之所以不斷被挖掘，在我看來，原創所帶來的市場擴容作用不容小視，再加之終端商家對原創產品的青睞，也迫使越來越多的企業選擇原創，原創的隊伍在不斷擴大，原創的價值也得以進一步凸顯。

　　現代燈

　　新特麗照明

　　原創，更易體現差異化競爭優勢

　　新特麗照明營銷總監張洋

　　新特麗堅持原創 20年，主要是三方面驅動：第一是“初心驅動”，新特麗自成立以來，便確立了要做全國乃至全世界最新穎、獨特、靚麗的燈飾，這既是我們堅持不懈的目標，又是我們矢志不渝的初心;第二是“品質驅動”，通過原創設計，我們可以精準地掌握產品的每一處細節、每一個技術要求，而不會像仿制品那樣藏有各種缺陷或隱患;第三是“競爭驅動”，隨著燈飾行業同質化競爭越來越激烈，原創設計已經成為許多企業的核心競爭力，借助原創設計，不僅可以實現差異化競爭，還更易贏得消費者的信任。

　　盡管燈飾照明行業有一部分品牌堅持用原創引領市場潮流，但是抄襲侵權行為依舊防不勝防。在我看來，侵權行為不僅損害了原創品牌的利益，還會加劇行業惡性競爭，不利于行業健康發展。作為現代燈飾領軍品牌，新特麗是受到侵權行為最多的品牌之一，很多產品都遭到仿制、山寨。

　　為了保障自身合法權益，維護行業原創風氣，新特麗一方面努力宣傳原創精神，向消費者傳遞原創設計的重要性和優越性，鼓勵同行堅持原創并自律;另一方面則拿起法律武器，與專業的律師事務所合作，在全國開展打假維權行動，以保護自身及消費者的權益。

　　要讓“原創”的價值最大化，我認為企業應該：一是“品牌致勝”，通過樹立高端、專業、堅持原創的品牌形象，拉開與仿冒產品和品牌的差距;二是“升級技術”，利用技術手段提高產品的仿制難度，并通過精工制造以確保品質優勢;三是“打擊仿冒”，并通過媒體、聯盟、行業組織倡導行業自律，擴大原創隊伍。

　　現代燈

　　琪朗燈飾

　　原創，讓企業獲得更大市場份額

　　琪朗燈飾國內營銷總監周世文

　　隨著燈飾產業的高速發展以及產業轉型升級步伐的加快，燈飾產業不斷推陳出新。市場對燈飾產業的設計性、創造性的要求不斷提高，原創成為不少企業征戰市場的有利武器。隨著商家和終端消費者越發理性，原創產品越發獲得市場的青睞，原創型企業的發展勢頭更加強勁。

　　作為在終端市場沉淀多年的品牌，原創是琪朗的核心生命力，也是琪朗領先于同行，并得以獲得更大市場份額的法寶之一。從投入上來說，琪朗每年產品研發投入費用接近企業運營成本的一半以上，且投入的人力、物力也在逐漸增加。為了讓琪朗產品在海內外能成功搶占更多市場，琪朗在德國、西班牙、意大利等國家也建立了產品研發設計中心，并專門聘請了享譽國際市場的設計師加盟，確保每一款產品都能引領國際潮流。除了在研發上加大投入，琪朗還非常重視對知識產權的保護，眾所周知，琪朗集團旗下擁有多個品牌，截止目前，僅“琪朗”這個品牌的產品就申請了500多項專利。

　　盡管當下燈飾產業發展較快，但是仿冒侵權行為依舊猖狂，要實現原創價值最大化，必須要讓更多企業加入到原創的隊伍中，同時，終端商家要配合企業進行原創產品的銷售，讓渠道推動力實現最大化，引導消費者改變消費觀念。此外，政府也要多給予原創企業政策支持和資金鼓勵，只有政府、廠家、商家、消費者、媒體等多方協作，才能凈化行業環境，讓原創的價值得以彰顯。

　　水晶燈

　　寶輝燈飾

　　堅持原創，方能形成品牌特色

　　寶輝集團國內運營總經理王全枝

　　在我看來，企業堅持原創的好處有：1、走原創之路，能讓企業越走越好。原創，說起來容易做起來難，因為研發所需時間長，期間需要大量的財力、人力以及技術支持。一個企業若想做大做強，越走越好，就應該早早地開始原創之路，不走捷徑;2、堅持原創，才能形成品牌特色。一個品牌要區別于其它品牌的特色和風格，絕非是靠純粹的廣告宣傳能達到的，要在原創上不遺余力，才能形成較為鮮明的品牌特色;3、原創領先就等于市場領先。在產品同質化越來越嚴重的當下，企業想要進行差異化競爭，首先要在原創上領先別人，通過不斷地創新，研發出差異化和個性化的產品，提高產品核心競爭力，才能搶占市場先機。

　　堅持原創，我認為企業起碼需要做好四點：一是領導高度重視，提供充足資金，不斷研發新品;二是招攬優秀人才，培養優秀人才，組建人才團隊;三是加強對經營領域的研究，將新的技術應用到新的設計產品中去;四是研究市場和消費趨勢，占領市場制高點。

　　對于燈飾品牌來說，在發展中要想實現原創價值最大化：首先在企業文化中要做到理念原創，無論是企業管理者還是員工都要有創新的思考;在理念創新的同時，堅持技術升級，當技術與理念相結合時才能發揮企業創新的力量，從而完成更好的原創，讓原創價值最大化。

　　原創是品牌發展壯大的核心動力，同時也是社會不斷向前發展的不竭動力。因此，當原創品牌的利益受到侵害時，我們應該采取有效的法律訴訟，通過法律手段嚴懲侵權者，保護品牌合法權益，并以品牌力量號召大家重視對知識產權的保護。為防范未然，寶輝在產品管理時嚴于律己，如針對店面，假一賠三;在銷售渠道上，發布打假通知，對抄襲者采取有效法律措施，堅決維護品牌權益。

　　水晶燈

　　奧斯哥納

　　堅持原創，方能創造市場價值

　　奧斯哥納營銷總監助理譚振鵬

　　奧斯哥納自成立以來，堅持原創、推崇原創便成為企業縱橫市場十多年的核心競爭力之一，盡管堅持原創需要更多投入，且短期內難以看到收益，但是，在我們看來，唯有堅持原創，才能夠鑄就品牌的社會價值，企業才能迎來新發展機遇和健康的可持續發展，并最終贏得市場尊重及消費者的青睞。，經歷“量變到質變”之后，這終將成為企業最寶貴的財富之一。

　　互聯網的高速發展，一方面推動了傳統知識產權的進步，另一方面也令侵權仿冒行為變得更加便捷且難以防范。在傳統的版權維護領域，知識產權舉證一貫艱難;發展到網絡時代后，取證更是寸步難行。有時候企業甚至連侵權人的身份都難以確認，這也刺激整個侵權行為瘋狂蔓延，難以遏制。

　　為了更好維護企業合法權益及捍衛原創成果，奧斯哥納從今年 5月份開始已經和知名法律公司進行緊密合作，展開年度原創品牌維權項目。為了打擊線上線下等各類侵權盜版行為，奧斯哥納更是先后組建了維權調查組和監察組，用相關法律知識武裝自身，杜絕一切侵權行為。

　　對于擁有大量原創產品的企業來說，讓原創價值最大化是最終目的。對此，奧斯哥納不但在產品上以原創設計為手段，還在對市場、企業文化深刻理解的基礎上，利用多年來對市場的前瞻性把控，大膽運用新技術、新材料為企業創造獨一無二的產品。同時，奧斯哥納還號召全員學習相關法律法規，與知名律師事務所合作，實行產品專利重點監管，堅持嚴厲打擊線上、線下侵權仿冒行為，最大程度保護品牌、合作商家以及廣大消費者的權益。

　　中式燈

　　海菱燈飾

　　堅持原創，方能獲得市場尊重

　　海菱中式燈營銷總監張小宏

　　縱觀燈飾行業 30多年的發展，我們可以看出，隨著洗牌的不斷加速，有企業加入亦有企業退出。然而，在幾輪洗牌中，發展愈發穩健的也許不一定是實力最強、渠道最廣的企業，而是品牌定位清晰、持續創新且能和商家一起賺錢的那一波。這些企業中，堅持原創的企業表現尤其突出。

　　在我看來，對于一個企業來說，“堅持原創”對企業快速發展的作用是多重的：首先，堅持原創是企業走差異化路線的關鍵，無論是產品還是經營模式，與眾不同更容易脫穎而出;其次，堅持原創的企業更容易贏得市場的尊重和商家的青睞，特別是在競爭愈發激烈的當下，經銷商更愿意選擇市場競爭力強的原創產品。而隨著消費水平的提高，消費者也愈發喜歡原創產品，這讓堅持原創的企業更容易獲得更多的市場份額。

　　海菱之所以能成為中式燈領域的佼佼者，與其堅持原創、全面滿足市場需求、引領時代潮流有著莫大的關系。自 2002年成立以來，海菱就將原創作為產品研發的基礎，經過不斷沉淀，海菱不但擁有數名經驗豐富的資深設計師和一支實力強勁的研發團隊，且十多年來不斷加大對原創領域的投入，力求每款上市的產品都是原創精品。至今，海菱在終端市場有 100多家優質專賣店，產品也深受目標消費者的青睞。

　　除了堅持原創外，海菱也注重保護原創產品。截止目前，海菱已獲得了 200多項產品專利。為了維護合法權益，海菱還與知名律師事務所展開了深度合作，并每年對終端專賣店的老板和導購展開培訓，以便他們能在終端市場更好地推廣海菱原創產品，在提升產品銷量的同時，進一步提升自身的核心競爭力。

　　新中式燈

　　明圖燈飾

　　堅持原創，方能提升市場份額

　　明圖燈飾總經理斯海鋒

　　近年來，新中式家居燈飾的興起及終端市場的變化帶動了新中式燈的迅速崛起。但是很多人對新中式風格的理解并不深刻，其實，新中式風格不是純粹的元素堆砌，而是通過對傳統文化的認識，將現代元素與傳統元素結合在一起，以現代人的審美需求來打造富有傳統韻味的事物，讓傳統藝術在當代社會得到體現。新中式風格體現的是一種當代人的時尚品味、生活方式和生活感悟。

　　隨著新中式風格的產品逐漸被市場所接受，抄襲仿冒現象也隨之而來。在整個燈飾行業，能持續堅持原創的企業只占一小部分。目前很多燈飾企業都在拼渠道、拼價格，但是，在接下來的市場競爭中，只有研發能力強、品質有保障、堅持原創、堅持自主研發的企業，才能獲得更大的市場發展機遇。

　　明圖燈飾自成立以來就始終堅持原創，經過 10多年的品牌沉淀，在技術和研發領域投入了大量資金和人力，特別是在產品研發中，始終追求把產品工藝做到極致，突出產品的設計感和時代感，并在展廳氛圍打造上推陳出新，增加了仿冒難度，很好地保護了自身和合作商家的利益。

　　今年，明圖燈飾新上市了 100多款原創新品，并對新產品申請專利，截至目前，明圖燈飾已經擁有 200多款專利。為了打擊仿冒侵權行為，明圖燈飾還與律師事務所展開深度合作，維護企業的正當權益。在我看來，要實現原創價值的最大化，首先，政府要為原創企業提供更大的發展空間，并堅決嚴厲打擊侵權仿冒行為;其次，原創在短期內回報可能不會太明顯，企業需要堅持;再則，堅持原創不能只有企業在行動，終端商家也要參與進來，只有廠商聯動，才能實現原創價值最大化，整個行業也才能實現健康有序發展。