“智慧城市還太遙遠”、“只是個概念”、“道阻且長”，阿拉丁新聞中心記者在今年光亞展上問及行業人士對智慧城市的看法時，大多數都表示無感，智慧城市好像仍舊還只是個空中樓閣。大家談得最多的，現在的智慧照明并不智慧，也不符合消費者的需求，仍舊只停留在簡單的調光調色，或者衍生出一些畫蛇添足的功能，智慧照明的發展令人沮喪。
然而，根據最新的數據顯示，政府正在不遺余力地在推進智慧城市的建設。從去年的幾十個智慧城市試點，到目前全國總計約550多個城市提出或在建智慧城市，占世界智慧城市創建總數的一半以上。其中路燈作為最密集的城市基礎設施，將擔當智慧城市建設中的關鍵樞紐角色。那么，隨著智慧城市的大力推進，智慧照明是否仍然止步不前?照明業態發生哪些微妙的變化? 阿拉丁新聞中心記者就本次光亞展對部分企業和行家進行了探訪。
跨界團隊開始萌芽
智慧照明很明顯的一個特點是涉及光學、電學、人體工程學、通訊、大數據和云計算等多個領域，跨界勢在必行。雖然沒有讓人眼前一亮的智慧照明產品，但從各位大佬在展會活動的發言中，無不感受到智慧城市發展引發的跨界變革已經具體深入到企業的內部骨髓中，甚至有的企業已經專門形成了跨界研發團隊，共同研發智慧照明產品。
其中全球照明協會秘書長Bryan Douglas在“2016阿拉丁照明論壇”的開幕大會上就直接指出：照明企業，尤其是傳統照明工廠，必須更新技術和形成聯盟來加大有質量的供給。他認為照明企業應該和一些擁有相關技術的公司形成戰略聯盟，想辦法在智慧城市中尋求合作和聯盟是非常重要的，以適應新世界和新智慧城市的不斷變化。
全球照明協會秘書長Bryan Douglas
飛樂音響董事長莊申安在接受阿拉丁新聞中心記者采訪時也表示，現在照明行業走的是智能化、定制化和個性化的方向，任何想法都可以通過照明來實現。路燈是城市布局中最廣、數量最多的一個城市資源，如果把這個資源利用好，除了照明，還可以在其他功能上進行融合拓展，完成智慧城市中的數據采集、發布點的終端功能。
飛樂音響在三年前就開始布局智能化產品研發，包括室內家居照明和室外智慧路燈照明。而智慧路燈是圍繞社會城市發展的核心來布局，以路燈燈桿為載體，附加了照明、安防、通信、物聯網、云計算和大數據等數據采集、發布的終端功能。云計算，大數據和軟件開發是他們自身完成，但在4G、5G信號的發布，則與中國移動、電信形成戰略合作。
“我們會結合一些實際用戶的需求，和一些互聯網公司、IT公司，甚至是一些節能公司，聯合各種資源，組建跨界團隊，共同研發智慧照明產品。”昭信LED總經理李澍在談到跨界合作時如是說。
洲明照明股份副總裁王榮禮一方面強調了企業明確自身定位的重要性，另一方面，呼吁照明上下游的供應鏈企業一定要在各種協會、平臺，包括國家層面的平臺進行頂層設計，在這個頂層設計的規范和標識下，爭取把LED做成一個高大上的產業，而不是做成一個沒有錢賺的行業。
細分品牌分化明顯
大企業整合資源，伺機跨界合作。但今年光亞展另外一個明顯的畫風是：中小企業已經開始專注自身的細分市場，提高產品的質量和專業度，細分品牌已經分化得十分明顯。通過將自身產品做精做專，體現照明的專業和優勢，再契合到整個智慧系統中。
其中，在中國博物館照明一直低調深耕7年的三可變焦就是典型的代表，其對光品質的精準控制，實現了其在博物館領域的完美演繹，前兩年大力推進市場后，目前在海內外市場都得到了極高的贊譽，據悉，有不少客戶慕名而至。玩轉了博物館照明后，今年他們又將市場拓展至餐飲照明。并發展得得心應手，短短半年，就已將產品推廣至各種餐飲連鎖店、咖啡館、中西餐廳等，客戶對燈光效果交口稱贊。
三可變焦展會現場
除此之外，LED路燈領域的黑馬華普永明，短短四年就成為LED路燈出貨量最大的企業，其今年在展會上發布的路燈模組，其系統光效高達176.5LM/W，引起業界強烈的反響，很多人都在討論“不知道他們是如何做到的”。
華普永明發布會現場
作為國內室內照明領域的新起之秀，ROMNEY羅姆尼以“讓照明恰到好處”為主題，詮釋了照明的要義，其超薄的外觀設計，也驚艷了很多觀眾，可謂一炮而紅。
作為兩岸市場最重要的LED芯片大廠，晶元光電深諳行業發展趨勢，從LED燈絲燈，到不可見光應用(如UV/IR)，再到植物照明和車用LED，全面布局各大細分市場及特殊應用，順勢推出了細分市場迫切需要的專業LED光源，為下游應用提供有力支持。
“今年光亞展上封裝企業的產品線就可以看出，細分已經越來越分化，植物照明、控制系統、UV光源等，企業已經開始鉆研某一方面專場技術;另外，智能照明，不僅僅局限于燈本身的控制光與色，而是將燈加入物聯的場景中，去參與某一角色的聯動。”在南京物聯傳感技術有限公司照明產品經理胡錫兵對今年光亞展如是談道。
光亞網絡總經理、光亞研究院副院長葛國華先生也表示，未來智慧城市將會借助PPP的模式快速發展，并改變整個照明行業的業態，首先最直接的是營銷模式的改變，由原來走業主關系的營銷模式轉變為以企業專業度和競爭力說話的營銷模式;另外，也會促使產品形態的改變。一方面，就如上面所說，會促使企業提升產品的性價比，專業度等競爭力;
另一方面，產品會體現更多跨界的功能，比如一盞路燈可能承載著通信基站、環境信息收集、視頻監控、視頻信息發布、充電樁等功能;同時，企業在不斷跨界經營，如中興、華為和小米進攻照明領域，照明就很有可能成為巨頭囊下的一塊業務，蠶食照明市場的大部分份額。而我們照明企業要做的就是把照明做精做專，并借助專業的平臺，聯合起來集大成，以PPP模式搶進智慧城市，物聯網等市場。
據其透露，光亞集團目前已經聯手政府在推動PPP模式在照明領域的應用。作為獨立的第三方專業照明平臺，光亞集團擁有龐大的照明企業、工程公司以及協會機構等資源，如果將行業資源組織起來，建立產業聯盟，并聯合專業的金融和法律團隊，將極大促進照明行業PPP的應用，推動產業的轉型升級和快速發展。
【結語】誠然，目前智慧照明仍然處于摸著石頭過河的階段，從過去一兩年的火爆到今年相對的冷靜，很多企業已經不僅僅停留于表面的智慧概念，而是已經真正在考慮消費者的真實訴求，以人為本，注重用戶體驗，從研發上組建跨界團隊，著力做好照明本身的職責，將光色做好，做專業。整個行業發展的意識和風向已經發生了質的改變，這對未來智慧城市的發展，照明行業無疑會有更多的話語權。
