琪朗燈飾魏偉明：品牌建設需加快轉型升級

　　對于日新月異的LED時代，猶如一股和煦的春風吹皺了波瀾不興的照明電工行業。一貫被奉為王道的渠道，依然成為兵家爭搶的焦點。

　　目前燈飾產業集群正處于加快轉型升級的關鍵時期，迫切需要創新驅動發展和發揮知識產權制度的激勵和保障作用。如今，琪朗在研發投入經費上占到企業營業收入總額的5%以上，并在意大利、德國、西班牙建立了產品設計中心，聘請歐洲知名設計師擔綱設計項目總監，擁有骨干技術研發人員150多名，并先后取得授權專利300余項，其中包括20余項歐美發達國家專利;擁有正式登記版權30多項。

　　LED照明的來臨也帶來了照明設計的多樣化，對燈具設計也提出了更高的要求，對于知識產權保護總結三點：1.可將新的設計圖紙，通過到郵政局郵政的方式獲得時間戳，同時寄回公司總部及國外分公司進行保存，以此獲得全球版權;對重點產品，通過中山古鎮商會來辦理中國的版權證書，以加強保護;2.加快知識產權保護申請。譬如通過中國中山(燈飾)知識產權快速維權中心來進行專利的快速辦理、授權;3.通過在國內外海關備案，加強自我防護。如：天鵝燈維權案例。

　　關于琪朗燈飾維權經驗：首先，對新的設計圖紙，通過與客戶確認過程時保留樣品和電子文件的方式取得版權保護;對重點產品，通過中山古鎮商會來辦理中國的版權證書，以加強保護。其次，加快知識產權保護申請及維權。比如：通過中國中山(燈飾)知識產權快速維權中心來進行專利的快速辦理、授權。當發現侵權情況，立即向維權中心進行投訴，請求維權中心進行協調或行政處理。第三，通過在國內外海關備案，加強自我防護。如：天鵝燈維權案例。另外，還可向法院提出司法訴訟，維護正當權益。

　　好的設計都是來之不易的，更好地尊重設計和保護知識產權，才能讓廠家和商家的合法權益得到保護;沒有侵權，就不需要維權，維權只是手段，而不是目的。通過維權及產業規范共同促進市場的良性發展，讓好的設計和產品不斷涌現。

　　對于日新月異的LED時代，猶如一股和煦的春風吹皺了波瀾不興的照明電工行業。一貫被奉為王道的渠道，依然成為兵家爭搶的焦點。古鎮是一個國際燈都，產業鏈都在這里，談不上讓人琢磨不出來的工藝但是也有部分，如果要拿出點別的，這個品牌需要有承載能力，弄一些別人沒有的東西，首先品牌要有一定的承載能力，你要賣得出這個價格才行，把一個生產型的企業往一個經營型的企業轉換，所以你要清楚我不是把我的工廠搬過來，我是把我銷售商業部分、研發終端銷售、渠道工程(包括出口)等全部搬過來，其實在哪里生產并不重要，我只要能夠輸出我的品質我的設計即可。

　　今年燈飾照明行業的發展情況，無疑在逆勢中堅定了品牌路線的信念。其實，傳統電商的沒落是很明顯的，電商行業增長速度驚人，譬如我所熟知的TCL企業增長速度100%，正以每月30%在不斷增長，我們新品也將融入智能家居概念，對于銷售體系進行變革與升級，琪朗在各有利于品牌中爭取客戶群的平臺上進行加強，自媒體的投入，O2O新型消費模式，在O2O這個領域中實現共贏。

　　這兩年美式以及新中式比較流行，慕美品牌也剛好定位這種元素，客戶來我這里可以買高端的，可以買老百姓的，可以買中高端的水晶燈，這是整個琪朗戰略定位，如果只是去沉淀某個戰略品牌對我們而言是很小的事情，我現在要做的是真正把渠道沉下去，把它做成一個消費者品牌，才是我們要做的。2016市場競爭仍會很激烈，但琪朗將會以全新的姿態，飽滿的熱情，迎接新的挑戰。