潘汝榮：中國LED企業未來發展新邏輯

　　近年來，LED產業發展規模增速開始放緩，業內惡性競爭加劇，內部洗牌加速，各類型LED企業都急謀自己未來發展的戰略和出路。

澎潤科技國際有限公司總經理 潘汝榮

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　　三大層面看LED產業發展現狀。從技術層面看，當下LED上游企業趨向穩健發展，芯片性能更加穩定，中游的封裝技術發展持續，產品款式日新月異，下游LED應用技術更為成熟，性能更好更穩定;從產品層面看，LED通用照明產品競爭逐漸從替代階段步入普及階段。LED發展促進新型燈具的開發，推出更多智能化控制及一體化設計。從市場層面看，由于過去一年受到全球經濟萎縮影響，LED照明市場整體增長放緩。LED光源產品市場需求量有所增長，但價格和利潤回報大幅下滑，LED一體化設計的新型燈具需求也有所遞增。

　　同時，產品同質化，惡性價格戰又令市場競爭更趨激烈，傳統國際照明大咖如飛利浦、歐司朗等紛紛退出通用照明市場。國內各類型企業也開始重新進行發展戰略規劃和布局，加快業內和跨界資源整合、兼并收購、資本運作、品牌建設和海外市場拓展。

　　2迎接LED照明的新時代來臨。LED產業進入了一個嶄新的時代，這是一次照明產品的大變革。從替換時期到普及時期，然后進入創新時期。LED照明產品正處于替換時期轉向普及時期發展。對于這個時期的市場，則需明確規劃好產品分類，建立銷售管道，完善資源整合、品牌的建設、產業標準規范。

　　3拓展產業未來發展新思維。就中國而言，目前還沒出現一個真正意義上的國際品牌。所以當下只有通過在不同地區的國際品牌進行戰略性的合作，或通過資本運作進行不同類型的多邊形合作，才能真正地打開全球市場。雖然目前國內已經有了一些較有優勢的大企業，在LED行業也擁有超過30家的上市企業，但所謂真正的“龍頭企業”，還在努力地尋找當中。

　　在中國，建立一個品牌相當困難，品牌建設需要下很大的資本，在規劃等各個方面需要花很大精力。中國的企業家都渴望把自己的品牌打造成民族品牌。然而，在打造民族品牌的時候，卻大多還是局限于打造單一的品牌，慣于使用一個品牌打遍天下的策略。

　　4抓緊產業資源整合的機遇。在市場上品牌的機會來臨的同時，產業資源整合的機遇也到了。中國政府開始鼓勵企業兼并、重組、上市，加快產業的資源整合，這是由于政府也發現過往在這種鼓勵產業發展的過程中產能過剩的矛盾、產業結構的不健康、質量控制的匱乏，希望整個產業進行資源的整合，通過資本市場來推進發展。

　　在一個較短的時間內，在較低的門檻下，可通過利用這種資本市場，令企業擁有更多的發展機會。除了財務增值外，新三板也是一個比較容易融資的途徑，也能為企業帶來品牌效應。同時，它上市周期非常短，也是一個比上IPO更迅速、更有優勢的途徑。