事件還原：

　　10月8日，某微信號以【古鎮又要出大事了嗎?....方大索正這是腫么啦???】為題的文章一經爆出，瞬間給倦怠的照明行業一記驚雷，引起行業人士、媒體的瘋狂轉發與猜測。對于此次的烏龍事件，暴露出行業處于高敏感度的特殊時期。作為“當事人”方面廣東方大索正光電照明有限公司總經理羅慧馳接受了《阿拉丁商情》記者的采訪，并就此前的事件的來龍去脈進行了闡述。

廣東方大索正光電照明有限公司總經理羅慧馳（中）

　　從2010年發展至今，LED光源及燈具都在以驚人的速度發展，隨著LED技術的不斷完善，消費者對于產品品質的認知也在逐步增強，倒逼LED企業在產品標準上的不斷提升，以滿足市場需求。

　　今年以來，整個經濟市場環境疲軟，消費力度也逐步放緩，“價格戰”成為刺激市場屢試不爽的一劑興奮劑，品質卻成為犧牲品。羅慧馳表示，由于LED產品在產品標準上的缺失，所以從今年年初開始，方大索正致力于在企業產品標準和品質方面做提升。方大索正一直以光源類產品為主，如果在市場高度敏感期放任品質“橫行”，方大索正索要付出的代價遠不止于對品牌的摧毀，所以在產品品質端嚴格把控。

　　品牌的背后是強有力的品質后盾

　　方大索正照明成立前期都在做一些鋪墊的工作，從2012年開始主打LED光源，并且秉承實用和品質穩定的慣例，搶占市場先機。跟同行相比，沒有傳統照明的負擔，更沒有行業一貫的“燈海戰術”，方大索正一直專注于“大而專、小而精”。再加上整個照明市場向LED的轉型，給方大索正千載難逢的機會和后發優勢。

新辦公室

　　2015年2月份方大索正厚積薄發，選擇了高調的方式進入大眾視野，實現了品牌知名度和美譽度的有力提升，并在接下來的渠道拓展中奠定了有力的基礎，目前五金渠道網點覆蓋達16-17萬個，實現全渠道覆蓋，讓更多的消費者以最實惠的價格拿到更好的產品。

生產車間

　　產品品質的每一次提升，對于方大索正的發展而言都是一次質的飛躍，經得起市場的風吹雨打，扛得起客戶賦予的千斤重擔，肩負得起引領行業潮流的使命。方大索正承諾：凡是在2015年8月1日至2016年7月31日期間生產的索正照明LED球泡燈，從生產日期起365天內，執行“壞一換二”政策(人為損壞除外)。即在執行期內，非人為損壞，產品壞一個換兩個!

　　打開品質馬拉松的長跑賽

　　產品品質和價格本身就是一對矛盾的共同體，方大索正一直在追尋兩者之間的平衡點。首先從供應商體系開始抓起，從產品鏈的源頭抓起，方大索正朝著企業標準提高了對供應商的要求，成為“拖欠貨款”事件的導火索。羅慧馳表示，原來對于供應商的要求是萬分級的不良率，但是對于方大索正品牌所造成的隱患是不可估量的，所以方大索正需要對品牌負責，需要去要求供應商提高產品良品率。

封裝車間

無塵封裝車間

　　羅慧馳進一步強調，這個事件的源頭是因為方大索正要做企業標準來提升產品品質，反向對供應商的要求也逐步提高。所以在協議范圍內出現產品品質問題，方大索正堅定自己的品質立場，希望這一問題引起供應商的高度重視，且并沒有超出協議的付款時限。

　　當企業承載不了品質漏洞所帶來的風險，企業更加需要注重品質。對于供應商體系而言，更加愿意與一些穩定的廠家去合作，才能保證自身的長遠發展。采訪最后，羅慧馳表示，方大索正從今年年初就一直堅定的在做兩件事情，第一個，落實產品國內外相關認證;第二個，做LED球泡的企業標準，致力于成為LED行業第一個LED全塑球泡的標準企業。