照明版工業4.0面臨諸多掣肘

　　“工業4.0”的概念從德國迅速傳播到歐洲，并開始影響世界各地，但從另一方面講，以德國為代表的西方工業化國家本身擁有深厚的工業基因和傳統，在下一次的“工業革命”中必然占據優勢，況且LED產業本身在國內屬于新興產業，發展并不成熟，因此，實現照明行業的工業4.0升級，也面臨諸多掣肘。

　　姚懷舉認為，照明行業朝著理想的工業4.0方向發展有難度。他表示，“影響照明行業4.0升級的障礙主要是大家的認知還不夠。困頓在低價的泥淖中依然不能自拔，更遑論整體的轉型升級”。

　　許文松表示，眾多照明企業在通往工業4.0方向上路上普遍遇到兩大難題，市場需求和成本高企的矛盾;企業規模、人員素質和資本的矛盾。這兩大矛盾如何去解決，解決好了，照明企業才能在工業4.0的方向上邁進一步。

　　浙江中大元通融資租賃有限公司工業設備事業部總經理王健的觀點似乎與許文松先生一致。他表示，雖然工業4.0正給中國制造業帶來新一輪的沖擊，自動化、智能化制造也悄然改變半導體照明企業競爭格局。然而，目前LED照明市場競爭激烈，企業要購買自動化和智能化設備需要前期較大金額投入，大筆資金投入也會直接制約擴大產能和自動化智能化制造轉型升級。

　　如何駛入照明轉型升級快車道?

　　那么，國內照明制造業轉型升級在“彎道超車”、“后來居上”可以做到那些?

　　許文松表示，所謂的快速發展都離不開三大黃金準則，即精準選擇細分市場和產品定位，充足的資本以及持之以恒和不斷創新的精神。

　　一方面，當下照明行業競爭日益激烈，另一方面則是互聯網、物聯網下，照明早已被置于智能制造與智能照明的風口。針對這兩大形勢，三星LED中國總經理唐國慶曾表示，“在現在經濟形勢下我們不僅僅要談4.0，而且更要談怎么樣活下去。現在LED產業競爭太激烈，大家要考慮的是如何活下去，如何活得精彩，而不能只是靠一味地降價來競爭。傳統的LED生產標準化的產業模式追求規模效應，這是一個大眾和小眾的關系，大眾化的產業可能更適合工業4.0，從企業的選擇上來講，像球泡燈、平板燈一類的可能做成信息化智能化更有需要。而且在領域、產品、分工、服務、渠道方面的細分，我們還需要更進一步的考慮。”

　　工業4.0下，照明人是“趕潮”，還是墨守當下，許多照明企業家必然都會面臨這個問題。杭州莊誠進出口有限公司總經理楊海峰曾說過的一段話或許也道明了當下照明人的心聲，“作為照明人，我們的前途一片光明!雖然目前行業競爭進入白熾化，企業發展處于浮躁期，什么都想做，要做的變化又太快、企業資源跟不上，上市的上市、融資的融資，看看別人都在掙大錢，唯獨自己掙不到錢，處于矛盾、糾結之中，是擴大生產還是走著瞧，很難下定決心。其實，我們現在處于LED照明1.0時代，LED技術還處于快速發展與變化之中，我們需要冷靜思考：我們需要在LED照明2.0時代占據什么樣的位置，并需要為此做些什么”。

　　事實上，與之相呼應的是，國內版《中國制造2025》細則已然出臺，亦與工業4.0浪潮一脈相承，不管是主動亦或是被動，LED人需要及早作出思考，浪潮之下國內LED產業會處于全球產業鏈的何種位置。