LED照明市場調研:“金九”將至 LED廠商還有什么絕招沒使?
摘要: 2015年以來,LED燈具行業可謂極具低迷和不景氣,以往的消費疲軟、供需失衡、電商沖擊等多重因素已匯聚成“寒流”,不少中小燈具企業在寒風中瑟瑟發抖。為此,做燈帶的企業拓展做燈管,做燈管的企業開始做球泡,做商業照明開始拓展家裝。不少燈企老板坦言,即使有訂單,不賺錢都可以,為了只是能夠再咬牙堅持一會兒。
2015年以來,LED燈具行業可謂極具低迷和不景氣,以往的消費疲軟、供需失衡、電商沖擊等多重因素已匯聚成“寒流”,不少中小燈具企業在寒風中瑟瑟發抖。為此,做燈帶的企業拓展做燈管,做燈管的企業開始做球泡,做商業照明開始拓展家裝。不少燈企老板坦言,即使有訂單,不賺錢都可以,為了只是能夠再咬牙堅持一會兒。
挺過了淡季,能否抓住旺季。金九即將到來,當各大宏觀數據釋放出回暖信號時,今年的“金九”行情將會如何?LED照明廠商們又是如何看待過去和未來的呢?
1、廠家篇
淡季愁殺做燈人
橫欄細林照明電氣廠營銷總經理 顏學鳳
盛夏,是一年中最煎熬難捱的日子,也是讓做燈人一籌莫展的時期。隨著國內LED照明市場的崛起,把燈飾產品價格壓低,會讓這些廠家雪上加霜,前兩個月生產的燈具如果通過現金交易的話,基本上養好工人外就賺不到什么錢了;如果是做月結的話,利潤空間還會有一點,但存在風險仍很大,而現在是行業的淡季,有很多做節能的廠家已面臨關門或已經支撐不下去,像我們的廠現在也會往LED這方面發展,但一時間節能燈這個攤子也需要打理,畢竟幾百萬的設備也是一件很棘手的事情。
淡季是提升時機,為旺季打好準備戰
中山市拾德豐(拾豐)燈飾廠負責人 盧賢吟
現在廠家最大的壓力就是發展新的客戶渠道有難度,如今市場上產品同質化嚴重,新產品不停的推出,各種品牌紛紛涌現,單純通過產品留住客戶比較難,廠家應該和經銷商一起探討市場的最新動態。作出針對性調整,在宣傳和產品上持續支持經銷商,在產品研發和結構方面應多爭取經銷商的意見,而當我們面對慘淡市場時也應主動出擊,不僅要加強自身知識積累與創新,更要強化產品優勢的保質保量,與各經銷商積極溝通,拓展銷售網絡和銷售渠道,加強工程客戶開發,淡季無疑也是商家提升自身的一個時機。
不經一番徹骨寒,怎得梅花撲鼻香
中山市橫欄鎮鴻發燈飾有限公司總經理 何偉柱
面對市場反應冷淡的現狀,我表示擔憂,但更多的認為這是一場無硝煙、無規則的“革命戰爭”,贏的站著,輸的倒下。想站著,則必須得裝備好自己,養精蓄銳,要有著“兵來將擋,水來土掩”的氣概。如今的經營狀況,銷量反應確實大不如前,因此在本季度的目標是最大限度維持產銷平衡,在下半年應做好充分的調整和部署,順勢而上。
對于公司的運作,我也是放心的,經過十多年來的經驗與實踐,公司擁有一流的設計開發人員和生產制造團隊,不僅給自己信心,也給消費者信心。
面對未來市場,站穩腳步的廠家公司應朝著“微笑曲線”兩端發展,除了要加強研發設計外,還需加強與客戶導向的營銷與服務,提供更多的附加值。總之,企業的產品與服務要有持續性的附加值才能繼續生存下去,而高附加值的產品與服務才能有獲取高額利潤的潛力,方能確保企業的持續經營。
用低調的平常心 去實現奢華的品牌夢
佛山市順德區奧曼尼光電科技有限公司總經理 盧旭文
面對如今并不成熟的LED市場,我毫不畏懼市場的種種挑釁,會一如既往地堅持自己的路線。對于LED市場未來,我認為當今LED市場是大勢所趨,相比傳統燈具市場之下,企業轉型簡單但成型卻不易,技術、人才、政策等因素都是不可忽略的環節。LED燈具的未來將更節能、更環保、更具性價比。對于公司的未來,我認為做好自己便足夠,用低調的平常心去實現奢華的品牌夢。
相信,企業團隊團結才能同心,方能實現企業以人為本,合作共贏,建立“努力付出、分享發展”型的企業,扎根立足于當今市場。
用質量澆灌的品牌
中山市朗漫照明科技有限公司營銷總監 王杰
淡季來臨,很多廠家表示壓力巨大,生意難做。譬如公司為服務客戶,有一些非常規配套也能盡量滿足客戶,而且在這塊投入了大量資本;出現異常情況,公司會先給客戶解決問題再評估,不推卸責任;另外對市場的保護比較好,對客戶沒有銷量要求。再加上產品質量穩定、性價比高,優質的售前、售中、售后服務,朗漫每月的銷售額都非常穩定,并且不斷呈上升趨勢,客戶忠誠度也高。在如今市場不景氣的情況下,朗漫依然保持良好的資金、技術、產能、管理等方面的運轉能力。對于目前市場不景氣的情況,朗漫有自己的抗風險方式,預計下半年會加大力度開發國內市場,并歡迎廣大客戶到廠里實地考察!
切勿為生存而迷失方向
中山市綠伏光電科技有限公司業務總監 張勇
近期市場低迷不景氣的情況是毋庸置疑的,為了生存很多企業都是客戶有需求就做,各種低價、各種優惠,市場出現一大批企業在做不專業的事。做照明的去接酒店燈飾工程;做室內的去接戶外工程等。事實上,企業進入照明市場不管是什么渠道,最終都將面臨“不可能為所有客戶服務”這一問題。
當然對企業來講,生存才是重要的。想要持久發展下去就得有一個相對明確的企業方向,客戶群體等。在慘淡的市場中,為了生存而去接不會影響到自身品牌的單,還是情理之中,但企業也要把握好自己的方向,加深認知,謹慎權衡。
一旦企業現在偏離主業,整個企業本來運作良好的體系都將進入混亂,失去可持續性。其實目前能夠找到生存之路的企業很少,大部分企業都在轉型苦戰過程中茍活或死亡。LED大時代,照明行業已不存在面向所有群體的全面營銷,因此我們需要著眼市場,定位企業目標,需要權衡,優化選擇,不要為了生存而失去了發展的方向。
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