雷士、歐普、三雄·極光有哪些厲害的“撿金拾銀”招數?
摘要: 金九銀十,作為照明行業的黃金時節,無論是廠家還是經銷商,都不會讓這大好時光白白溜走。為了抓住這關鍵時節,各大照明企業在7、8月份都在未雨綢繆,紛紛行動,這一期我們關注下照明行業雷士照明、歐普照明、三雄·極光這三大品牌分別用了些什么招數來“撿金拾銀”呢?
金九銀十,作為照明行業的黃金時節,無論是廠家還是經銷商,都不會讓這大好時光白白溜走。為了抓住這關鍵時節,各大照明企業在7、8月份都在未雨綢繆,紛紛行動,這一期我們關注下照明行業雷士照明、歐普照明、三雄·極光這三大品牌分別用了些什么招數來“撿金拾銀”呢?
雷士照明
線上、線下齊“放價”
行動1
8月18日,雷士照明聯合聚劃算、天貓舉行“約惠光芒 818超級品牌日”活動,雷士全國千家實體店聯盟,線上線下大狂歡!活動具體“好禮”包括:“買指定客廳燈再送2個臥室燈”、“6個整點6款寶貝超值秒殺”、“滿999送燈泡,滿1999送陽臺燈,滿2999送臥室燈”……5大專場,6大保障!家裝燈具,商照產品,應有盡有!此外,雷士照明還承諾“減”“禮”“免”“送”“秒”“省”一個不差!零擔憂,才叫服務!天貓“NVC雷士照明官方旗艦店”、雷士全國千家實體店同步大放價,瘋狂掃貨,親,你搶到了嗎?
行動2
為了讓線下營銷網絡更加標準化,雷士照明董事長兼CEO王冬雷開始籌建 “雷士大學”,除了培訓省市級的經銷商,更重要的目的是培訓雷士線下3000多家店的店長,同時提高O2O線下門店的管控能力和管控水平。
雷士大學目前已經有一個培養大綱,專注幾個照明領域的課程,準備3年培養3萬人,店長、照明設計、工程總監、經銷商老板等均有不同課程。王冬雷表示:“作為一個企業大學怎么做,我們還要多方面去學習,比如說麥當勞大學怎么做的、華為大學怎么做的,向這些成熟的企業大學學習,并結合雷士自身的需求逐步改進。”
根據阿里巴巴數據平臺呈現的上半年燈具產品消費數據顯示,光源類產品在上半年變化趨勢明顯,年后平臺點擊量、搜索量以及收藏量均低于年前,從走勢上看也呈現不斷下滑的趨勢。
據悉,2015年,雷士照明董事長兼CEO王冬雷正在推動雷士照明的兩個轉型:一是LED技術轉型;二是建立O2O(在線到線下)營銷體系,將重心向互聯網轉型,建立數字化的營銷系統。
當今形勢下,電商的發展確實對傳統店面有一定的影響,為了能使電商與傳統門店共同繁榮,雷士照明始終走在行業前端,力爭把線上線下品牌優勢結合起來,通過線上線下互動引流,對傳統營銷方式進行升級變革,發揮實際門店銷售體驗和服務優勢。
“在商業界探討的關于線上線下結合模式,只有O2O這種模式,也是最靠譜的模式,大家都在試,雷士也在試。”王冬雷如是說。據了解,雷士O2O平臺已經于5月15日上線,最先在江蘇和山東兩省做試點,目前在11個省、近30個縣市落地,并逐步向全國范圍市場布局。
王冬雷還表示,雷士照明作為照明行業的龍頭企業,商業照明一直保持行業領先地位,而家居照明在近兩年發展得非常快,發展的速度已經遠高于其傳統商照產品,這也是雷士未來的一個核心的和戰略性的發展方向。雷士O2O平臺更重要的是解決其零售端的銷售,可以說是為其家居照明業務未雨綢繆。
雷士照明遍及全國各省、市、縣的渠道營銷網絡,王冬雷仍然十分注重線下渠道的發展。他將未來雷士線下渠道策略歸納為兩個方面:拓深和拓寬。“縣級的覆蓋率現在是67.5%,爭取達到90%以上,發達地區的鄉鎮渠道也爭取覆蓋到90%以上,發展中地區在觀察中,這就是渠道拓深。渠道拓寬有兩點:一個是工程渠道,著力培養更多的工程商,從產品準備到銷售準備,到客戶培養;另一個是利用現代O2O技術把3000多家店逐步改造升級,計劃在3年之內至少建成1000至1500個300平方米以上的專賣店,把營業面積擴大一倍以上。”王冬雷介紹說。
▲2015年,雷士照明董事長兼CEO王冬雷正在推動雷士照明的兩個轉型:一是LED技術轉型;二是建立O2O營銷體系,將重心向互聯網轉型,建立數字化的營銷系統。圖為雷士照明總部電商部門一角。
凡注明為其它來源的信息,均轉載自其它媒體,轉載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網贊同其觀點及對其真實性負責。
用戶名: 密碼: