眾所周知，品牌建設不是想快就能速成的，也不是輕而易舉就能夠得到的，它需要我們的“踏實”和“堅持”。在這個狂躁的、充滿“機會”的LED照明時代存在“急功近利”的思想?哪些可促進行業健康發展?

　　1、燈具有品牌嗎?

　　曹利暉：調研中走訪了一些年采購燈具上億元的裝飾公司，當提起燈飾品牌的話題，他們基本上很驚訝：燈具只占裝修預算的2—5%，我們只關注款式和品質，燈具有品牌嗎?

　　盛斌子建材培訓/廣州脈通總經理：品牌是一系列銷售行為的最終結果，而不是事先策劃出來的。照明燈飾是一個低關注品類，消費者只有買燈的時候才會去關注品牌。

　　曹利暉：第一代燈具制造商基本銷聲匿跡，有的賺錢改行了，有的傳承不下去讓兒女玩倒閉了，有的干脆在自己手上就敗落了。

　　蔣超澤/Ledil 光學：其實不是沒品牌，而是沒堅持，或是策略方向走錯，玩殘了。

　　盛斌子建材培訓/廣州脈通總經理：把錢用在精準的營銷等一系列能產生最終銷售結果的方面，品牌自然兒然就出來了。所以品牌就是銷售的一種結果，而不是過程。

　　曹利暉：第二，第三代燈飾企業也是所剩無幾，賺錢比較多的往往是靠買地增值了，或直接拿著做燈的幌子搞房地產，亦或燈飾賣場。

　　葉昌/石客照明：開元來美、新特麗是品牌，歐普、三雄是品牌，VF、極成、RCO等品牌，目標客戶知道即可，產生銷售是品牌的最終目標!

　　蔣超澤/Ledil 光學：照明賺吆喝，固定資產有時候也是負累。

　　汪華平/歐為照明董事長：行業的特性決定了很多。

　　曹利暉：歐普、三雄屬于照明，其他所謂的燈飾品牌在全國有多少家專賣店?總銷售額才多少?同樣的燈，不是品牌和這些所謂品牌，消費者愿意承擔多大的溢價空間?

　　蔣超澤/Ledil 光學：做品牌是肯定要做的，沒品牌好產品也賣不起價。

　　葉昌/石客照明：行業品牌?還是大眾品牌?看定位。

　　袁海輝：他們大都認為做燈飾沒做房地產和租鋪好賺，并不想在燈飾上花費很大的人物力。

　　吳奕波/漢豐軟基：品牌建設和建立，就是為銷售服務的。

　　曹利暉：湖南長沙某知名樓盤，23000元一個方，含高檔裝修，在采購燈具時，他們說只認識歐普，雷士，三雄是品牌，但只能接受每個產品30-50元的差距，高于50，就選雜牌!!

　　汪華平/歐為照明董事長：行業品牌做產品做加工，市場品牌做采購做營銷。