近日，LED照明行業又頻頻爆出老板“跑路”的事件。7月1日上午，開始有媒體曝出“東莞鑫佑光電科技公司老板跑路，欠款上千萬”;緊接著，網傳韓國普光集團旗下的普光電子技術(蘇州)有限公司高管集體跑路，拖欠員工工資及供應商、銀行巨款。面對不斷曝出的“跑路門”消息，有人悲觀，有人樂觀，我們不禁要問：2014年的LED企業跑路潮是否重現?2015下半年LED市場情況如何?火熱?慘烈?不妨聽聽行業大佬們怎么說。

　　深圳市驊圣照明科技有限公司總經理許文松：倒閉破產、收購兼并和排隊上新三板會成為常態

　　對于LED行業的跑路或倒閉事件，我的一貫看法是不必大驚小怪，任何行業都會有倒閉的，也會有新入行的，不要說每天都有開門和關門的餐飲行業，就拿過去的光伏、手機行業來說更是如此，更不要說消費電子行業了，甚至有的連整個行業都沒了(傳呼機、VCD等)，只要是市場經濟，由市場來配置資源，就有趨利的效應，除了壟斷的行業，所有的行業都逃不過暴利、微利到合理利潤的過程，倒閉或破產就是這個過程的合理結果，“跑路”是這個結果的不合法的極端個案。倒閉破產今后會成為一種常態，媒體也不會再關注常態下的個案，目前的狀態實際上是被行業媒體過度放大的結果。如果每天都有一家倒閉破產，我不知道媒體還有興趣報道嗎?

　　在我看來，比起2014年的跑路潮，2015年將會更慘烈，不過我希望是通過合法的破產程序來退出LED行業。原因很簡單，流通類的產品，最終能留下來的一定必須具備“品牌、規模、價格、渠道”的優勢;工程類的產品必須具備“質量、差異化、服務、專業”的優勢，沒有這些優勢的企業是早晚要被淘汰的。

　　2015年一定是最為慘烈的一年，隨著LED技術的進步，價格越來越親民，市場規模也在不斷的擴大，為了占有更大的市場份額，熱鬧是肯定的。首先是技術卡位，更多的企業已經不滿足于在常規技術的狀態下，通過降價來獲得市場份額，而是通過技術的創新來擴大市場占有率，比如去電源、去封裝、PCT、EMC支架、智能化、雙色燈珠等等，我認為2015年一定還會有更多的技術推出市場;其次是營銷大戰，T8燈管的價格戰、節假日的爆款、各種的經銷商大會、各類的促銷活動精彩紛呈;第三就是資本運作更加頻繁，收購兼并和排隊上新三板或許會成為LED行業的“新常態”。

　　珠海韜播平板照明有限公司董事長姚懷舉：跑路現象本質是管理不善，內質的進化是抵御外界惡化的主要免疫力

　　我覺得跑路現象很正常，經濟環境不好時候，情況糟糕的企業無法支撐，又負不起責任，跑路就是必然了。2014年LED行業頻頻傳出上演“跑路門”，2015年也一樣會有一些跑路現象發生，一些企業投機心重又不擅管理，估計不會比以前少。不同的是，2015年，各家企業更務實更理性，吸引人的現象不太多，實務性的事情比較多。

　　總而言之，行業也在不斷進化，一些在退出，一些在提升。跑路現象本質是管理不善，環境不好是外因。企業應該花更多精力改善內部，內質的進化是抵御外界惡化的主要免疫力。

　　羅姆尼光電系統技術(廣東)有限公司總經理彭銀水：缺失真正創新的企業 都可能是未來“跑路”對象

　　我認為導致老板“跑路”主要原因有幾種：一是資金鏈斷了，一般是老板對市場風險預估不足，并且盲目擴張所導致;二是企業剛開始的生意還算不錯，并且銷量在一定時期內呈增長狀態，后來由于市場下滑生意萎縮，最后開始虧損，欠供應商巨款;三是企業用“只有更低沒有最低”的思路開發產品、專打價格戰，出現大批量的質量問題，經銷商索賠資不抵債等;四是企業在傳統熒光燈產品占有一定的市場份額，但被這股LED企業轉型潮給淹沒了，最后經營不下去了，這樣的企業也不在少數。

　　事實上，跑路的深層次原因是：沒有真正的創新和掌握核心價值。一個品牌的成長和沉淀需要10幾年甚至幾十年，特別是現在的環境，已經沒有10幾年前“天在下暴雨，傻瓜拿個盆子都能接滿一盆水”的機會了。

　　國內的企業最擅長的是抄襲模仿和價格戰，拿到別人優秀或暢銷的產品時，第一件要考慮的是如何把價格做低，而不是考慮把產品做得更好。這次“廣州國際照明展”羅姆尼展出了很多創新產品，展會期間以及展后，有很多國內同行來我們羅姆尼展位騙取資料或讓外地的商家想方設法來購買我們的產品。他們的目標就是抄襲!

　　我認為無論是B2B、B2C、O2O等任何商業模式、最終產品是載體，需要有合適的產品落地。因此，制造型企業做好定位后，應該把較多的精力投入到產品創新研發，獲取合理的利潤，放棄價格戰，合理控制現金流。

　　毫無疑問，我認為2015年LED企業跑路現象一定會重現，并且未來幾年還將持續。歸根到底，LED行業的下游準入門檻太低，主要以勞動密集型企業為主，特別是產業鏈配套比較完善，幾十萬、十幾萬甚至幾萬就可以開一個小廠，并且沒有什么核心技術的這類小企業能夠成長起來的很少，這些都將是未來的“跑路”對象。

　　我們需要切記的是，無論哪一年LED行業都會很慘烈，企業主一定要有這種居安思危的思想。國內房地產市場短期不會好轉，國外對中國的LED反傾銷戰役很快就會打響，如果繼續價格戰和抄襲模仿，將是死路一條。

　　佛山市楚光照明電器有限公司業務經理肖志飛：大環境下，跑路是常見的選擇

　　我認為現在已經到了LED產品的沉淀階段，在技術、材料、生產等個環節都發展到成熟階段，就到了最終發展白刃戰(價格戰)的時候，從小的作坊到大的上市公司，從三無產品到一線品牌，今年的價格戰愈演愈烈，從光亞展各一線品牌的經銷商會議，到各地經銷商給廠家的反饋無疑不是說明這一點。在廠家方面，由于價格戰的日益激烈，國內國際形勢的慘淡，導致貨款回收困難，資金鏈出現問題，而一旦發生一點點質量問題，那無疑是雪上加霜，資金鏈直接斷裂，跑路就成了很常見的選擇，而且各地經銷商也出現了跑路的情況，這是國內國際大環境、行業環境還有地區因素綜合的結果。

　　深圳市奧奇多奇照明有限公司總經理林青：制造產業空心化，LED行業豈能獨善其身

　　在我看來，此現象已經不僅僅是LED產業才出現了，自今年年初以來，在國內和國際多種因素的綜合影響下，隨著人口紅利逐漸消失，中國正經歷制造產業空心化，曾引以為傲的產業正在失去光環，“中國制造”面臨空前危機，密集、大規模的制造業倒閉潮不斷爆發。在此大背景下，具有高科技與傳統制造業雙重屬性的LED行業，自然也無法獨善其身了。目前，國家已在研究制造強國新戰略，尋求中國制造的升級之道，希望揭開新篇章。