NO.152 總理親力,LED照明電商如何抓住發展機遇?
摘要: 第152期阿拉丁“光”點依然為讀者奉上業界重大新聞點評。李克強總理為互聯網“站臺”,助力中國經濟轉型;行業如燙手山芋,門店門可羅雀,誰之過?熄燈一小時是環保?還是作秀?公益環保何時從我做起?……阿拉丁“光”點將一一為您解讀。
第152期阿拉丁“光”點依然為讀者奉上業界重大新聞點評。李克強總理為互聯網“站臺”,助力中國經濟轉型;行業如燙手山芋,門店門可羅雀,誰之過?熄燈一小時是環保?還是作秀?公益環保何時從我做起?……阿拉丁“光”點將一一為您解讀。
阿拉丁“光”點:糾結矛盾中前進的LED照明電商之路
電子商務的高潮在2014年已經初露端倪,各行業搶灘電子商務,積極轉型也是近兩年的熱門話題。只是對于LED行業來說,電子商務遲遲沒有掀起大的波浪,當然,一方面是因為LED產品的特殊性與消費者消費慣性之間的矛盾,另一方面則是因為LED照明企業未能找到一種適合照明行業的電商銷售之路。
2015年全國“兩會”上,李克強總理在政府工作報告中明確提出“互聯網+”計劃,又在記者招待會上表示自己也曾在網上買過書,為電子商務的發展做了一次免費的廣告,同樣的,在4月1日的國務院常務會上又再次確定加快發展電子商務。我們知道,在中國,得到官方承認的事物向來會得到全國乃至全世界投資者的用戶及追捧。如果說2014年的電子商務還是“野生”的話,那么今年,電子商務無疑成為全行業熱詞。
在這種情況下,向來遲鈍的照明行業應該怎么辦呢,還是堅持事不關己的態度?筆者想身處這個節點的照明人都想做出改變,迎合電商大勢,趁機攫取豐厚利潤,但是應該怎么辦?筆者認為LED照明企業應該從一下幾個方面下手,進行照明電商的鋪設及運營:
1、改變舊有觀念,嘗試運營
我們知道,目前來說,掌控照明企業以及燈飾城的一般是70、80后,衙門對于新事物的接受能力相對保守,寧愿少賺點錢,也不愿意輕易冒險的改變發展策略。筆者曾經接觸過一些照明企業和燈飾城負責人,他們對電商不排斥但是也不主動迎合,因為電商還沒有直接觸及到他們的核心利益,尤其是處于一線的燈飾商戶。
因此,迎合電商的首要前提是主動改變“電商威脅論”等對電子商務的誤解。
2、實地調研,換位思考
做電子商務的實質是為消費者提供可體驗性的產品和服務,照明產品因其運輸時的可破碎性等問題無法大面積的進行推廣。照明企業應深入照明市場,了解哪些產品適合電商,消費者的訴求是什么,根據具體要求開展工作。
3、團隊運作,重點來抓;
4、尋求合作,優勢互補。
阿拉丁“光”點:線下與線上的融合傳統賣場去哪
傳統行業受到互聯網的影響越來越深刻,具備信息、資源、用戶快速傳導的優勢,互聯網讓傳統行業中的各個要素更快地流動起來,效率更高。伴隨而來的是,傳統商業賣場模式卻日漸式微。
LED照明行業表現得更為明顯,那么是不是意味著這種傳統的賣場經濟進入“死胡同”?筆者認為并非如此。當前LED照明產業發展已經越來越集中,早期的粗放、擴張態勢漸漸回落,燈配城越來越高的空置率,只能說明快速擴張的傳統商業賣場模式漸趨理性,在被互聯網經濟蠶食的同時,并不會被其完全的取而代之,相反,消費者在追求互聯網便捷、齊全的同時,并不會忽略線下賣場的商品體驗,所以商家在謀求消費者更好的消費體驗時,必須兼顧兩者互不可缺的融合,產業在跟隨市場需求方面也必須融入更多的配置元素。
阿拉丁“光”點:你會為地球“熄燈一小時”嗎?
最近幾天網上談論得最多的話題就是“熄燈一小時”活動了,值得一提的是,不少往年積極參與響應的企業此次卻悄然退出,原因是認為該活動作秀成分大,參與成本高。
事實上,“地球一小時”活動自2007年以來就招致不少質疑聲。不少人認為,熄燈一小時看上去更像是“作秀”,而對于節約能源、減少發電造成的溫室氣體和其他污染性氣體的排放只是杯水車薪。
更有新聞爆出,某高校的宿舍統一熄滅燈光以此來響應熄燈一小時活動。小編不禁要問:這是真的響應環保還只是跟風炒作?在小編看來,該活動的初衷是通過希望喚起民眾節能環保的意識,但是很多相關的宣傳都是過分渲染了活動本身的形式,讓“一小時熄燈”成了一個口號變了味。
小編認為,別讓“熄燈一小時”活動流于形式,關注低碳環保不僅僅在于三月最后一個星期六的那個時間段,而應該體現在日常生活中,比如隨手關燈、水循環利用、少用一次性筷子、盡量使用可再生物品、使用節能燈具、垃圾分類回收等,讓保護地球成為一種日常,而不是一個日子!
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