探索LED企業電商之道：銅臭味了的流量真的為“王”嗎？
摘要： 5年前，中國的電商基本處于一個價格為王的時代，以大力度的價格促銷吸引消費者的關注，培養了中國第一批電商消費者。3年前，“流量”一詞開始興起，無論是淘品牌還是傳統品牌都加入了流量大戰，似乎唯有“川流”，才能“不息”，也宣示電商流量為王時代的到來。
5年前，中國的電商基本處于一個價格為王的時代，以大力度的價格促銷吸引消費者的關注，培養了中國第一批電商消費者。3年前，“流量”一詞開始興起，無論是淘品牌還是傳統品牌都加入了流量大戰，似乎唯有“川流”，才能“不息”，也宣示電商流量為王時代的到來。
流量是電子商務成交的前提，就像傳統通路若沒有來客就不談生意一樣。同時，各大廠家為了流量也是各顯神通，有花大資源購買，有利用傳統媒體導流，更有甚者，動用網絡水軍“刷”流量。當UV(流量)明碼標價的時候，它已經違背了互聯網“草根夢”的公平自由精神。
所有能夠用錢解決的問題都不是成功的關鍵，筆者在此大膽呼吁：流量為王的互聯網思維即將走向終結，企業應從流量思維逐步換氣，定位為精細的CTR(轉化購買)思維。
大流量≠高轉化，當UV價格一路上漲時，流量體現的僅僅是資本的硬實力，而CTR則體現了企業的軟實力。流量是有價的，轉化率則是無價的。傳統企業如何提升CTR才是在電商平臺中競爭的關鍵。
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