2014年注定是不平靜的一年，上半年企業高管相繼出走、整合并購的硝煙還未完全散去，下半年剛一開局，億光就給業界一個措手不及。

　　7月14日，億光集團正式宣布，原照明總經理吳正喆和副總經理王兵兵不再在億光擔任任何職務，正式離任億光集團。接任照明總經理一職的是李建南;王兵兵的職務則由蘇慧嫻接任。

　　據悉，李建南接手億光LED照明在中國大陸市場的業務之后，將會保持基本狀態不變，并深度走訪市場，為億光LED照明下一步的發展進行部署。

　　猜想一：億光大陸市場穩固 過河拆橋鞏固權力?

　　據吳正喆之前透露，2012 年底，他的營銷團隊和臺灣億光集團因有業務來往，雙方有所接觸，并進行交流，雙方的想法、理念等不謀而合，此后還進行了幾次磨合，并于 2013 年1月確定了合作關系。

　　2013 年1 月，億光聘請吳正喆和他的團隊加盟億光，組建大陸億光照明運營團隊及公司;需要注意的是，王兵兵就是吳正喆團隊里的。

　　3月份，億光的團隊、億光 LED照明的管理、產品等各方面都準備就緒，開始在國內市場高舉高打，在國內照明渠道投下了一枚枚重磅炸彈，引起了行業的巨大反響。

　　自吳正喆執掌億光LED照明在大陸市場的開發以來，在一年多的時間里，共計開發了21個省級運營商，800多家核心經銷商，3000多個分銷網點，為億光LED照明在中國大陸市場的快速成長立下汗馬功勞。

　　然而，蝸居大陸的吳正喆團隊日益壯大，臺干在公司的人事行政權力日漸旁落。管理架構的天平開始傾斜。

　　權力的擴大，也導致了責任的加重。微博達人、雷士照明前副總裁徐風云曾說：“吳正喆征戰沙場的霸氣是無人能及，但億光老板能給老吳多少時間?”

　　看來，葉寅夫也僅僅給了吳正喆1年多的時間倆人就從“蜜月期”分道揚鑣了。

　　猜想二：信任出現裂痕 合作不歡而散?

　　2013年，有人指出：“吳正喆出身草根氣息極為濃厚的照明江湖，接受的是大陸一直以來的文化與思想，管理模式較為粗獷，而億光則采用臺灣系統的管理模式，講究嚴謹、精細。盡管葉寅夫和吳正喆‘一見鐘情’，但兩者文化背景上的較大差異能否長期融合尚需觀察。有道是‘相愛容易，相處難’，如何避免老板與職業經理人短暫‘蜜月期’后因雙方期望值太高而出現的信任危機，也需思量。”

　　一位與億光照明有過合作的媒體人士表示，億光電子集團董事長葉寅夫與吳正喆是在某媒體在鄭州組織的一場LED大講堂的活動時相識的，隨后雙方一見如故，相逢恨晚，于是達成合作。在此之前，億光照明在上海的分公司僅相當于一個路燈項目部，主要負責開拓上海及周邊市場的LED路燈工程項目。

　　不同的是，吳正喆曾先后在佛山嘉美照明和浙江邁勒斯照明擔任營銷總經理、副總裁、雷士照明渠道布局總經理等職位，在大陸照明業界的影響力可見一斑。

　　上文我們提到，自吳正喆執掌億光LED照明在大陸市場的開發以來，在一年多的時間里，共計開發了21個省級運營商，800多家核心經銷商，3000多個分銷網點。正如之前一位媒體人在其博客上所質疑的：大陸市場渠道招商的成功，究竟是億光照明品牌運作的魅力，還是“吳正喆的個人魅力”，對于葉寅夫來講，后者是他所不愿看見的。

　　猜想三：吳正喆離任億光 另尋東家?

　　據了解，被稱為微博達人的吳正喆幾乎每天都要更新其微博信息，而吳正喆在最近一次更新卻是6月9日光亞展期間，距今已有1個多月。

　　佛山嘉美照明和浙江邁勒斯照明、雷士照明等都是吳正喆曾經的東家，此次出走億光，也許是已尋好下一個東家。