據悉，最近三星LED中國區總經理唐國慶總表示，韓國LED照明產業的發展特點可用2個詞來概括，即創新性和可持續性，而中國LED照明產業的發展特色可用三個詞來總結：即規模性、實用性和從眾性。

　　規模性就是我一定要在產能規模上壓倒你，用規模經濟優勢來賺錢。比如，晶元光電在收購璨圓后，MOCVD數量已經接近500臺，產能規模已經做到全球第一;同方拿出7個億收購真明麗、福日并購邁銳光電、佛照并購盟泰勵寶、亞明15.9億收購申安，都是走規模取勝道路。

　　盡然規模大可以壓低成本，幫助公司以低價沖擊競爭對手的市場，但也有風險，即當市場升級換代或市場需求突然消退時，你花巨資打造的生產線可能成為公司的累贅或包袱。因此，唐國慶表示，在擴大規模優勢時，一定要對市場走勢有一個理性的分析和預判。

　　實用性是指中國LED燈具制造商是用能賺多少錢的眼光去做LED燈具產品或賣場，他們很少去做概念性產品或領先市場一代的產品，也絕對不會去做看起來沒有錢賺的事，企業所做的大多是已經上量的產品，可以說中國企業非常務實，沒有量的產品我根本不想去做，或者說沒有錢賺的事我一定不會去做。

　　唐國慶表示：“以中國燈都古鎮為例，古鎮最大的燈飾企業的主業(燈飾)營收大約有10個億，但副業(商業地產)也差不多有10個億，而且第三產業(金融)也在計劃中。一個企業根本不能靜下心來規劃、發展、做強自己的主業。”

　　從眾性指的是中國LED人喜歡跟隨，不喜歡領跑。唐總說：“中國不少LED企業負責人都說過：我們不第一個做，我們只跟隨，但在跟隨后要成為第一。”LED燈絲燈就是一個明顯的例子。在日本牛尾公司發明這種跟傳統燈絲燈很相似的LED燈泡后，中國不少廠家看到市場需求和利潤都不錯，就開始跟隨，至于未來幾年以后LED燈絲燈的市場需求會否發生變化，因為現在看不到，所以也不想理會，反正身邊有人在做，估計錯不了。這就是典型的從眾心理。

　　唐國慶提醒說：“LED燈絲燈泡到底是一種歷史的倒退，還是未來LED球泡的發展方向，現在業界眾說紛紜，這種現象至少說明LED燈絲燈泡是有明顯不足的，建議大家不要盲從，凡事心里要多想幾個為什么。”

　　香港DesignLed技術總監許崢嶸做了幾十年LED封裝工作，也明確反對LED燈絲燈泡。他說：“LED燈絲毫無安全性可言，根本過不了安規，不要說歐美市場，就是第三世界市場都不敢推。再加上其超低的良率、痛苦的工藝，我一點都不認為它是未來的一個發展方向。而且，我從飛利浦中國和國際采購部得到的明確消息是，飛利浦不會采購LED燈絲燈，外界所傳飛利浦向中國市場外包LED燈絲燈訂單說法基本確定是假的。”