近年來，隨著國內市場經濟的變化，照明行業的競爭已趨白熱化。作為照明行業新生兒的LED照明產品即將面臨更大的挑戰。2011年歐債危機爆發以來，國內LED企業飽受重創，再加上國內LED企業標準規格不統一等問題。與此同時，國際照明大鱷來勢洶洶，大有鯨吞中國這塊大蛋糕之勢。在此背景下，國內LED企業將如何守住國內市場，并且實現“打開國門，沖出亞洲，走向世界”的目標?新世紀LED網記者邀請到廣州光為照明科技有限公司董事長周檀煜先生分享LED光引擎的技術未來，以及加入Zhaga對于企業發展的影響。

　　廣州光為照明科技有限公司董事長周檀煜

　　建立廣泛的LED燈具組合之模塊化

　　新世紀LED網記者了解到，在2012年，光為出色地完成了北京人民大會堂的項目任務，不僅攬下了北京人民大會堂的常委廳的全部LED照明燈具，還制造了用于人民大會堂的高級專用燈具。此外，光為燈具在廣州白云國際機場、黃埔港、澳門威尼斯大酒店等各類場所都得到了廣泛的使用。光為董事長周檀煜介紹說：“今年的產品方向主要是以室內LED照明為主，室外LED照明、LED封裝為輔。”而產品也多集中在高端定制燈具，主要應用于五星級洲際酒店、博物館、連鎖店鋪、學校、高級辦公場所等。

　　目前中國LED產值已經達到了兩千個億市場，并且正以每年35%的速度增長。然而中國萬余家照明廠商，卻依照各自的標準生產產品，導致不同品牌產品之間不能互換。如何才能在混亂之中找到最合適最可靠的標準?周檀煜說：“為了向國內和國際市場上提供高質量可互換性的產品，為客戶創造真正附加值的服務，我們選擇了Zhaga光引擎。” 現在，光為的相當一部分產品都運用了Zhaga模組，特別是加強了機械結構、光學結構、電子結構方面，和熱接口和控制接口方面的研究，產品也因此在效能方面得到了提高。

　　站在Zhaga的肩膀上更好地與世界接軌

　　在當今國內的LED市場上，許多LED照明企業均有相關的模組化產品，但仍處于“各自為政”的混亂局面。實現不同LED模組產品的互換性、通用性一直是業界關注的話題，隨著LED模組化趨勢的愈發明顯，結束LED模組產品的“戰國”狀況，實現LED模組整體行業的標準化也變得更加迫切，甚至成為掌握市場話語權的重要表現之一。

　　今年6月，光為在九寨溝主辦了Zhaga聯盟峰會，希望能尋求與國際照明大企業學習與合作機會，并借由峰會將光為的品牌帶入國際平臺。加入Zhaga對于光為而言“最大的益處是加強了與世界LED照明行業的交流和合作，加強了與其他同行的合作，同時使自身的產品質量得到提高，從此使光為更加走向了國際化，更加往高端定制的路線上前進。”光為也因此極大地降低了開發成本，為客戶提供了更多的光源選擇。近些年來，Zhaga已從上游的企業聯盟發展為影響到客戶群體對LED產品選擇的風向標，在周檀煜看來，“客戶對Zhaga標準也越來越認同。” 而客戶在使用應用了Zhaga模組的LED燈具之后，可采用相同規模的模組即可進行維修或替換，大大降低了客戶對LED燈具的維修門檻。

　　整合產業鏈 創立LED照明高端“一體化”品牌

　　當前，LED照明生產過程幾乎涵蓋了LED產業的所有環節，從光源芯片、驅動電源到智能控制均有涉足。尤其是在經歷了行業的深度洗牌后,LED行業內掀起了一股強烈的并購潮。自去年以來，以德豪潤達、國星光電、三安光電為代表的幾家規模實力較強的上市公司選擇了全產業鏈整合。與大企業動輒幾億的整合收購不同，小企業選擇以“抱團取暖”的方式承受行業洗牌的大風大浪。面對波詭云譎的LED市場大洗牌，光為找到了一條與眾不同的道路：尋求與國際公司的合作機會，為他們提供一系列的研發、設計以及生產服務，“未來的光為將建成一站式LED公司。”周檀煜說。

　　Zhaga的標準化讓光為少走了許多彎路，同時Zhaga在物料上節能減排的要求也讓整個產業發展更具可持續性。光為在Zhaga中不僅看到了LED的未來，也看到了自己的未來。