鈞多立老板跑路屬“烏龍”,債權人輪流登門協商重組
摘要: 鈞多立公司董事長毛國鈞已經回到深圳,與他密切接觸的人士向記者透露,毛國鈞“跑路”可能是個烏龍事件,他本人遲早會出來澄清事件原委。深圳半導體照明產業發展促進會接連幾天開會商討鈞多立公司重組事宜,十幾家債權人輪流登門協商重組入股事宜。
深圳鈞多立實業有限公司(下稱“鈞多立”公司)老板“跑路”,深圳半導體照明產業發展促進會挑起了該公司重組的擔子。
昨日,該協會常務副秘書長鮑恩忠在接受采訪時說,協會接連幾天開會商討鈞多立公司重組事宜,十幾家債權人輪流登門協商重組入股事宜。
鈞多立公司董事長毛國鈞已經回到深圳,與他密切接觸的人士向記者透露,毛國鈞“跑路”可能是個烏龍事件,他本人遲早會出來澄清事件原委。
鮑恩忠說,為了保證債權人、供應商和鈞多立公司的損失達到最小,協會決定出面協助政府、銀行和公司解決此事。
目前,鈞多立公司對中國建設銀行的欠款已經由幾家擔保公司承擔,擔保公司和一些小額貸款公司成為鈞多立公司的主要債權人。
初步重組計劃已經確定,促進會將聘請專業會計師事務所對鈞多立公司及毛國鈞的資產進行審計,同時要向債權人說明為何會出現資金鏈斷裂的情況,然后債權人以債務多少入股重組后的鈞多立公司。債權人也可以將債權出讓。
初步估計,鈞多立公司的機器設備,加上企業相關知識產權,毛國鈞名下的房產、汽車等資產價值五六千萬元。鮑恩忠說,如果毛國鈞有意繼續出任公司的CEO,重組后的公司將會考慮他的意愿。
深圳是珠三角LED行業的龍頭城市,LED照明企業有2600多家,80%以外向型為主,面對歐債危機、訂單萎縮,人民幣升值、綜合成本上升等因素,LED照明企業同樣面臨生存壓力,行業將面臨洗牌。
鮑恩忠表示這與溫州老板的“跑路潮”不同,深圳的土壤不一樣,很多企業有自己的原始資本積累,金融環境監管更嚴格,企業科技含金量也較高,深圳企業對抗環境變化的能力也與溫州企業不同。
深圳半導體照明產業發展促進會擬在年底之前成立三家實體公司,分別是節能投資公司、產業基金管理公司、職業經理人管理公司,以提高深圳LED照明企業的抗風險能力和專業運作水平,同時促進會呼吁政府繼續支持作為戰略性新興產業的LED照明產業。
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