一家由老國企轉制而來的燈具企業，投重金進入LED照明行業，試圖在“低碳經濟”中分一杯羹。

　　今年的全國兩會，“低碳”成為大熱概念，不僅資本市場火了一把，產業中人也心動不已。

　　“溫總理說，2010年‘要努力建設以低碳排放為特征的產業體系和消費模式’。這是我們要把握的大趨勢。”聽完溫家寶總理的政府工作報告，陸澤明嗅到了政策利好的氣息。

　　2009年，上海明凱投資（集團）有限公司（下稱“明凱投資”）在浙江砸下2.5億元，用以發展LED及節能照明產業項目。兩年前，這家企業曾在江蘇建湖投入5000萬元，在那里形成了年產上億只節能燈的產能。

　　作為明凱投資副董事長，陸澤明希望整個社會關于“低碳經濟”的呼吁能夠帶來確定的市場前景。然而，對于這家由國企轉制而來的民企來說，產業升級之路并非坦途。

　　老國企新使命

　　元宵節剛過，陸澤明就把復旦大學電光源研究所教授陳大華請到辦公室，聊聊LED的發展前景。他興奮地告訴陳大華，明凱投資以Mikia為品牌的LED燈具已經上市，9瓦和19瓦的LED日光燈產品目前的成本比國內同類產品低了20%，低于200元，很具競爭力。

　　但陳大華卻給他潑了一瓢涼水。陳大華說，今年年底，在這個型號上也許一家跨國公司要推出零售價在100元左右的產品，國際照明巨頭很可能在市場還未真正壯大之前，就將中國企業逼入困境。

　　競爭對手的低價產品策略，讓陸澤明感到吃驚。此前，這些跨國巨頭們往往占據市場的高端。不過，很快他平復了心情，開始思考手里到底有多少“牌”來應對這個局面。

　　這并不是陸澤明第一次面對棘手的問題。2006年，作為國企的上海照明燈具有限公司進行了民營化改制，演變成了如今的明凱投資，陸澤明作為原國企領導，留任為明凱投資副董事長。

　　改制對在國有企業干了一輩子的人來說是一次再出發。而今，時隔4年，這家企業又站在起點，攜重金殺入以LED為標桿的節能照明制造領域。